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# Métricas para CI/CD pipelines
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De acordo com a [arquitetura de referência do pipeline de AWS implantação](https://pipelines.devops.aws.dev/application-pipeline/), você deve, no mínimo, rastrear as quatro métricas a seguir para CI/CD pipelines:
+ **Prazo de entrega**: o tempo médio necessário para que um único commit chegue ao ambiente de produção. Recomendamos definir como meta um prazo de entrega entre 1 hora e 1 dia, conforme apropriado para seu caso de uso.
+ **Frequência de implantação**: o número de implantações de produção em um determinado período. Recomendamos definir como meta frequências de implantação entre várias vezes por dia e duas vezes por semana, conforme apropriado para seu caso de uso.
+ **Tempo médio entre falhas (MTBF)**: o tempo médio entre o início de um pipeline com êxito e o início de um pipeline com falha. Recomendamos ter como meta um MTBF que seja o mais alto possível. Para obter mais informações, consulte [Increasing MTBF](https://docs.aws.amazon.com/whitepapers/latest/availability-and-beyond-improving-resilience/increasing-mtbf.html).
+ **Tempo médio de recuperação (MTTR)**: o tempo médio entre o início de um pipeline com falha e o início do próximo pipeline com êxito. Recomendamos ter como meta um MTTR que seja o mais baixo possível. Para obter mais informações, consulte [Redução do MTTR](https://docs.aws.amazon.com/whitepapers/latest/availability-and-beyond-improving-resilience/reducing-mttr.html).

Essas métricas ajudam as equipes a acompanhar seu progresso para se tornarem completas CI/CD. As equipes devem ter discussões abertas com as partes interessadas da organização sobre quais devem ser as metas ideais. As situações e necessidades variam muito de organização para organização, e até mesmo de equipe para equipe.

É muito importante lembrar que mudanças rápidas e drásticas geralmente aumentam o risco de surgirem problemas. Estabeleça metas para buscar pequenas melhorias incrementais. Um prazo de entrega ideal comum para CI/CD tubulações completas é inferior a 3 horas. Uma equipe que começa com um prazo de entrega de 5,2 dias deve ter como meta uma redução de um dia a cada poucas semanas. Depois que essa equipe atingir um prazo de entrega de um dia ou menos, ela poderá permanecer lá por vários meses e passar para um prazo de entrega mais agressivo, somente se as partes interessadas da equipe e da organização considerarem necessário.