Roteiro de estratégia de dados

Com base no diagrama da seção anterior, você pode selecionar as histórias nas quais trabalhar (marcadas em vermelho e amarelo), agrupá-las em projetos de capacitação e, em seguida, criar o roteiro necessário para atingir as metas de negócios da sua empresa. O diagrama a seguir mostra esse processo.

Esse diagrama mostra somente os recursos de capacitação necessários para alcançar os resultados de negócios. Ele exclui os recursos que já estão em vigor ou que não são necessários.

Para uma priorização mais precisa, você deve incluir o impacto de cada iniciativa de negócios em termos de receita, lucratividade e esforço associados a cada projeto no roteiro.

Os projetos de dados exigem um conjunto de recursos que são difíceis de encontrar em uma única área funcional da empresa. É por isso que os projetos de dados geralmente envolvem uma equipe multifuncional que inclui representantes das equipes de produto, desenvolvimento, engenharia de dados, governança de dados, segurança, análise de negócios e ciência de dados.

Próximas etapas

Para começar a criar uma estratégia de dados, certifique-se de ter patrocínio executivo e agende entrevistas de negócios com as principais (ou todas) as unidades de negócios da sua empresa. Depois de criar o roteiro da estratégia de dados, crie uma arquitetura de dados técnicos com os componentes técnicos necessários para todos os projetos de capacitação e resultados de negócios. Trabalhe com sua equipe técnica para criar a arquitetura de dados. Considere seu ambiente atual e os novos componentes que sua estratégia de dados exige. Para selecionar componentes técnicos, sua equipe técnica deve considerar escala, segurança, latência de dados e integração.