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# Conduzir a reunião de avaliação
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Recomendamos que você inclua todas as partes envolvidas no esforço de migração na reunião de avaliação. Um dos principais resultados dessa atividade é o alinhamento com o estado atual das capacidades, e esse consenso é melhor construído por meio do diálogo com todas as partes interessadas.

Agendar uma reunião com um grande número de participantes pode exigir alguma coordenação, portanto, certifique-se de começar a planejar e coordenar a participação duas a três semanas antes da reunião.

Um facilitador experiente pode conduzir uma reunião de MRA em 4-6 horas. O cenário ideal é ter todos na mesma sala para garantir a máxima participação e permitir a construção de consenso. Certifique-se de organizar assentos confortáveis com mesas e fornecer refeições e pausas conforme necessário.

Por fim, considere o momento em que determinadas pessoas estarão na sala. Por exemplo, se o CIO e o chefe financeiro de TI não puderem participar de toda a reunião, planeje os tópicos adequadamente. Estratégia, caso de negócios e orçamento geralmente são os primeiros tópicos a serem discutidos, seguidos pela estrutura da conta e pelas perguntas de marcação para considerações de reembolso ou devolução.

## Escolher participantes
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Mantendo a intenção de consenso em mente, recomendamos que você convide pessoas que possam fornecer representação horizontal e vertical em toda a organização. Participantes sugeridos:
+ CEO
+ CTO / arquiteto chefe
+ CIO
+ Diretor administrativo
+ Proprietários da unidade de negócios
+ Finanças de TI
+ Chefe de segurança
+ Chefe de rede
+ Chefe de desenvolvimento de aplicações
+ Chefe de infraestrutura
+ Chefe de operações
+ Proprietários do aplicativo (primeiros)

## Facilitando a reunião
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A reunião deve começar com apresentações gerais, para garantir que todos saibam quem está representando qual parte da organização e para confirmar que as pessoas adequadas estão na sala. Após as apresentações, o CIO ou seu representante podem fornecer uma visão geral da estratégia de nuvem e da motivação por trás da migração planejada. Isso será seguido por discussões detalhadas do MRA para alinhamento e adesão.

**Exemplo de agenda:**


****  

<table>
<thead>
  <tr><th colspan="3">Agenda do MRA</th></tr>
</thead>
<tbody>
  <tr><td>9:30</td><td>Introduções</td><td></td></tr>
  <tr><td>9:45</td><td>Analise as metas e objetivos de negócios e tecnologia</td><td>Analise as metas de migração de aplicativos para o AWS. Discuta objetivos, riscos e questões de curto e longo prazo relacionados às migrações de aplicativos de negócios e de TI.</td></tr>
  <tr><td>10:00 (com pausas a cada hora)</td><td>Avalie a prontidão para migração </td><td>Analise a presença atual do AWS, os aplicativos, os processos operacionais e a integração.<br />Concentre suas discussões nos seguintes tópicos:[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/pt_br/prescriptive-guidance/latest/migration-readiness/assessment-meeting.html)</td></tr>
  <tr><td>15:00</td><td>Resuma o feedback e as ações</td><td></td></tr>
  <tr><td>15:30</td><td>Adiar</td><td></td></tr>
</tbody>
</table>


**nota**  
O AWS usa uma lista de cerca de 70 perguntas que se alinham ao AWS CAF e envolvem os participantes nas várias áreas em avaliação. Essas perguntas abrangem cerca de 24 áreas de prontidão, e cada área é avaliada com 2 a 3 perguntas.  
Você pode solicitar uma facilitação de MRA ou a lista de perguntas do seu Gerente de Conta AWS. Para ver as perguntas ou fazer uma autoavaliação com um subconjunto menor de perguntas, consulte a [AWS Cloud Adoption Readiness Tool (CART)](https://cloudreadiness.amazonaws.com/).