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Resumo das etapas para estabelecer um CCoE
Configurar um Centro de Excelência da Nuvem (CCoE) é uma iniciativa estratégica que pode ajudar sua organização a planejar, governar e otimizar com eficiência seus esforços de adoção da nuvem. Um CCoE é uma equipe multifuncional responsável por impulsionar as práticas recomendadas, a inovação e a governança da nuvem em uma organização. Você pode usar as etapas de exemplo a seguir para configurar um CCoE. No entanto, é importante observar que as etapas podem variar, dependendo da maturidade e das necessidades da sua organização.
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Defina objetivos e metas: comece definindo claramente os objetivos e as metas do seu CCoE. Entenda por que você o está estabelecendo e o que espera alcançar. Os objetivos comuns incluem a otimização de custos, segurança, conformidade e inovação.
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Crie uma equipe multifuncional: monte uma equipe de especialistas de vários departamentos, incluindo TI, segurança, finanças, conformidade e operações. A equipe deve representar uma variedade de habilidades e conhecimentos relacionados às tecnologias de nuvem.
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Identifique liderança e responsabilidade: nomeie um líder ou gerente do CCoE que será responsável por seu sucesso. Certifique-se de que esse líder tenha autoridade para tomar decisões e impulsionar iniciativas de nuvem.
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Crie um estatuto: desenvolva um estatuto ou declaração de missão que descreva o propósito, o escopo, as responsabilidades e a autoridade do CCoE. Compartilhe isso com a organização para definir expectativas claras. A tabela a seguir fornece um exemplo de estatuto que você pode modificar, dependendo de seus cenários específicos.
Declaração de missão
Governança
Resultados
KPIs
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Codifique padrões em uso ou planejados. Os padrões incluem imagens padrão da imagem de máquina da Amazon (AMI)), gerenciamento de configuração e modelos do AWS CloudFormation.
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Publique padrões para o AWS Service Catalog empresarial.
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Identifique e priorize os padrões futuros.
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Reuniões semanais
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Relatórios mensais para o analista de gerenciamento de projetos do CCoE
3 meses
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Zona de pouso do AWS Control Tower como base para integrar unidades de negócios e aplicações
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Padrões de arquitetura de referência com AMIs aprovadas e segurança integrada
6 meses
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Catálogos de autoatendimento
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Monitorar e registrar em log
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CI/CD e testes automatizados
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Playbooks sobre migração para a nuvem e ciclo de vida de aplicações
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Backlog priorizado de padrões de arquitetura adicionais
12 meses
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Solução criada usando pipelines de CI/CD e ferramentas de DevOps para produtos de próxima geração
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Amplo suporte de infraestrutura para a maioria dos seus casos de uso
3 meses
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Existem padrões de arquitetura com anotações claras.
6 meses
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Produtos reutilizáveis no AWS Service Catalog
12 meses
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Padrões adicionais de arquitetura nos quais trabalhar são priorizados no backlog.
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Desenvolver a experiência em nuvem: forneça treinamento e recursos aos membros da equipe do CCoE para aprimorar a experiência deles em nuvem. Certifique-se de que estejam atualizados com as tecnologias de nuvem e as práticas recomendadas mais recentes.
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Estabelecer um framework de governança: defina políticas e procedimentos de governança da nuvem para ajudar a garantir a conformidade, a segurança e o controle de custos. Isso pode incluir a criação de políticas de uso da nuvem, controles de acesso e padrões de marcação de recursos.
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Gerenciar custos: implemente práticas de gerenciamento de custos para monitorar e controlar os gastos com a nuvem. Configure orçamentos, use tags de alocação de custos e analise regularmente as faturas da nuvem em busca de oportunidades de otimização.
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Gerenciar a segurança e a conformidade: desenvolva diretrizes de segurança e conformidade específicas para as necessidades da sua organização. Implemente as práticas recomendadas de segurança, conduza auditorias de segurança regulares e confirme a conformidade com os padrões e as regulamentações do setor.
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Definir a arquitetura de nuvem e as práticas recomendadas: incentive as equipes a seguirem essas diretrizes ao projetar e criar aplicações e infraestrutura baseadas em nuvem.
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Inovar e automatizar: promova a inovação explorando novos serviços e tecnologias em nuvem que podem beneficiar sua organização. Incentive a automação para melhorar a eficiência e reduzir os processos manuais.
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Colaborar e comunicar: facilite a comunicação e a colaboração entre o CCoE e outros departamentos ou equipes da organização. Compartilhe regularmente atualizações, sucessos e lições aprendidas.
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Compartilhar conhecimento: crie uma plataforma ou repositório de compartilhamento de conhecimento em que as práticas recomendadas, documentação e estudos de caso relacionados à adoção da nuvem possam ser armazenados e acessados pela organização.
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Avaliar e definir KPIs: defina KPIs para avaliar o sucesso do seu CCoE. Esses KPIs podem incluir economia de custos, incidentes de segurança, níveis de conformidade e taxas de adoção.
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Melhorar continuamente: revise e melhore continuamente os processos, políticas e práticas do CCoE com base no feedback e nas mudanças nas necessidades organizacionais.
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Relatar regularmente: forneça relatórios e atualizações regulares à liderança sênior para demonstrar o valor e o impacto do CCoE na jornada de adoção da nuvem pela organização.
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Promover feedback e adaptação: incentive o feedback das partes interessadas. Esteja pronto para adaptar e desenvolver a estratégia e as atividades do CCoE com base nas mudanças nos requisitos de negócios e nas tendências tecnológicas.