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O que fazer e o que não fazer
As listas a seguir fornecem lembretes rápidos das práticas recomendadas a serem usadas ao criar um CCoE para sua organização.
O que fazer
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Alinhe as metas e iniciativas do CCoE com os objetivos comerciais mais amplos da organização.
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Nomeie um líder capaz e capacitado para supervisionar o CCoE. Esse líder deve ter autoridade para tomar decisões e impulsionar iniciativas de nuvem.
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Facilite a comunicação e a colaboração entre o CCoE e outros departamentos ou equipes. Compartilhe atualizações regularmente e busque a opinião das partes interessadas.
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Estabeleça uma estrutura robusta de governança de nuvem que inclua políticas, procedimentos e práticas recomendadas para segurança, conformidade e gerenciamento de custos.
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Incentive o compartilhamento de conhecimento dentro do CCoE e em toda a organização. Crie um repositório das práticas recomendadas, da documentação e dos estudos de caso.
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Facilite a comunicação e a colaboração entre o CCoE e outros departamentos ou equipes. Compartilhe atualizações regularmente e busque a opinião das partes interessadas.
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Defina indicadores-chave de performance (KPIs) para avaliar o sucesso das iniciativas do CCoE. Use esses KPIs para demonstrar valor para a liderança.
O que não fazer
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Não prossiga sem objetivos e escopo claramente definidos para o CCoE. Objetivos vagos ou excessivamente amplos podem causar confusão.
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Não opere o CCoE isoladamente. A colaboração e a comunicação com outros departamentos são essenciais para o sucesso.
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Não se concentre apenas em metas de curto prazo. Um CCoE bem-sucedido deve ter uma visão de longo prazo para a excelência na nuvem.
