기계 번역으로 제공되는 번역입니다. 제공된 번역과 원본 영어의 내용이 상충하는 경우에는 영어 버전이 우선합니다. # 테넌트 7. 단일 CCoE가 있지만 CCoE 내에서 전문화됨 [많은 AWS 고객에게 조언](https://aws.amazon.com/blogs/enterprise-strategy/using-a-cloud-center-of-excellence-ccoe-to-transform-the-entire-enterprise/)하는 것처럼 조직 내에 클라우드 혁신 센터(CCoE)를 구축하여 클라우드 여정의 리더십, 표준화 및 가속화를 제공해야 합니다. 멀티클라우드 환경의 경우 가장 성공적인 기업은 CCoE와 균형 잡힌 접근 방식을 취합니다. 각 CSP에 대해 별도의 CCoEs 설정하는 대신 조직의 멀티클라우드 전략을 감독하는 단일 통합 CCoE를 사용하는 것이 좋습니다. 이를 통해 분산, 리엔지니어링 및 낭비로 이어질 수 있는 사일로화된 노력 대신 조정되고 일관된 접근 방식을 보장할 수 있습니다. 단일 CCoE 내의 팀에 조직이 사용하는 각 CSP에 필요한 전문 기술, 도구 및 메커니즘이 있는지 확인합니다. 이러한 전문 지식을 통해 CCoE는 다양한 클라우드 플랫폼의 사용을 효과적으로 제어, 지원 및 가속화할 수 있습니다. 예를 들어 CCoE에는 조직의 클라우드 기술 사용을 안내할 수 있는 다른 CSPs의 전문가뿐만 아니라 AWS 클라우드, 서비스 및 모범 사례를 심층적으로 이해하는 AWS특정 전문가가 있어야 합니다. 단일 CCoE 내의 이러한 전문 지식은 조직이 중앙 집중식 접근 방식의 조정 및 표준화를 활용하는 동시에 각 클라우드 플랫폼이 최적으로 사용되도록 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 단일 CCoE는 조직의 멀티클라우드 전략에 대한 표준, 정책 및 모범 사례를 설정하는 중앙 관리 기관 역할을 해야 합니다. CCOE가 감독, 지원 및 조정을 제공하는 동안 클라우드 워크로드 및 프로젝트의 실제 구현을 전문 팀 또는 사업부에 배포할 수 있습니다. 이 균형 잡힌 접근 방식은 조직 내에서 필요한 수준의 유연성과 자율성을 제공하면서 일관된 멀티클라우드 전략을 보장하는 데 도움이 됩니다. 다음 다이어그램은 CCoE가 여러 사업부(LOBs), 클라우드 엔지니어링 팀 및 클라우드 비즈니스 오피스(CBO) 팀에 중앙 집중식 접근 방식과 거버넌스를 제공하는 방법을 보여줍니다. ![멀티클라우드 환경의 CCoE 구조입니다.](http://docs.aws.amazon.com/ko_kr/prescriptive-guidance/latest/strategy-multicloud/images/ccoe-multicloud.png) **지침:** + 각 클라우드 공급자에 대한 전문 지식을 포함하면서 전략적 감독을 유지하도록 CCoE를 구성합니다. 드문 멀티클라우드 전문가를 찾는 대신 개별 클라우드 플랫폼에서 심층적인 전문 지식을 채용하는 데 집중하고 내부 지식 공유를 촉진하여 조직 역량을 구축합니다. + CCoE가 보안 및 관찰성과 같은 문제를 교차 해결하기 위한 전사적 표준을 수립하는 동시에 클라우드 네이티브 도구 및 서비스를 사용하여 이러한 지침 내에서 실행할 수 있는 자율성을 개별 팀에 부여합니다. + 프라이머리 클라우드 플랫폼에 대한 심층적인 전문 지식과 광범위한 아키텍처 지식의 균형을 맞추는 포괄적인 인재 전략을 개발합니다. 강력한 클라우드별 기술과 엔터프라이즈 아키텍처 경험을 결합하는 팀을 구축하는 데 집중합니다.