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테넌트 1. 멀티클라우드 목표를 전략에 맞게 조정
가트너의 연구 및 업계 추세에 따르면 조직은 특정 비즈니스 요구 사항을 해결하기 위해 멀티클라우드 접근 방식을 점점 더 많이 채택하고 있습니다. 다음 시나리오는 멀티클라우드 인프라가 전략적으로 유리한 시기를 보여줍니다.
인수 합병
인수 합병(M&A)은 클라우드 전략에 대한 즉각적인 결정을 생성합니다. 여러 클라우드를 운영하면 비용과 복잡성이 증가할 수 있지만 빠른 통합은 통합 가치를 지연시키고 비즈니스 운영을 방해할 수 있습니다. 클라우드 결정은 M&A 이점을 실현하는 데 핵심이 됩니다.
통합 계획은 전체 기술 환경을 고려해야 합니다. 각 워크로드에는 통합 타임라인 및 비즈니스 우선순위의 컨텍스트 내에서 평가가 필요합니다.
지침:
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즉각적인 통합 요구 사항과 장기 운영 효율성의 균형을 맞추는 비즈니스 기반 통합 전략을 개발합니다. 빠른 통합으로 인해 중요한 비즈니스 운영이 중단되거나 M&A 가치 실현이 지연될 수 있는 상황에서 처음에는 여러 클라우드를 유지 관리합니다.
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통합 타임라인에 맞는 명확한 워크로드 배치 기준을 생성합니다. 기술 종속성과 운영 요구 사항을 고려하면서 수익 창출 애플리케이션 및 핵심 비즈니스 프로세스의 우선순위를 정합니다.
다른 CSP의 장기 차별화된 기능을 활용하려는 의지
누락에 대한 우려로 인해 일부 기업은 모든 클라우드를 약간 원합니다. 워크로드 배치 결정은 엔지니어링 팀에서 재무, 보안 운영에 이르기까지 조직 전체에 영향을 미칩니다.
따라서 조직은 여러 구름을 추구하기 위한 근거를 검토해야 합니다. 일부는 각 워크로드가 요구 사항을 가장 잘 충족하는 클라우드 서비스 제공업체(CSP)에 있어야 한다고 주장합니다. 그러나 개별 워크로드 최적화는 광범위한 조직적 영향과 균형을 이루어야 합니다. 각 추가 클라우드 공급자는 운영 복잡성을 높이고, 새로운 인재 요구 사항을 생성하고, 전체 기술 조직에 영향을 미치는 보안 고려 사항을 도입할 위험이 있습니다.
지침:
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80/20 접근 방식 준수: 대부분의 워크로드에 대해 기본 공급자를 선택하고 가치가 높은 특정 사용 사례에만 추가 공급자를 고려합니다. 이 전략은 효율성과 인재 유지를 극대화하는 동시에 복잡성을 줄입니다.
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클라우드 전반의 총 운영 비용을 고려합니다. 분석에 보안 도구, 거버넌스 제품, 재무 관리 시스템 및 운영 오버헤드를 포함합니다.
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각 워크로드의 종속성과 상호 작용을 평가합니다. 워크로드는 거의 독립적으로 작동하지 않으며 데이터, 보안 제어 및 운영 프로세스를 공유합니다.
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공급자 간에 철저한 가격 대비 성능 분석을 수행합니다. 직접 비용뿐만 아니라 여러 환경 관리의 오버헤드도 비교합니다.
지주 회사의 멀티클라우드와 운영 회사 또는 사업부의 프라이머리 클라우드
사모펀드 회사 및 지주 회사는 고유한 클라우드 전략 고려 사항에 직면합니다. 포트폴리오 회사는 종종 과거 M&A 활동으로 인해 발생하는 독립적인 클라우드 전략을 유지합니다. 이 구조는 각 사업부가 독립적으로 운영되기 때문에 일반적으로 멀티클라우드 운영과 관련된 복잡성을 줄입니다. 그러나 이러한 독립성으로 인해 전사적 대량 구매 할인 및 구매 인센티브를 활용할 기회가 제한될 수 있습니다.
지주 회사 수준에서 클라우드 전략의 효과는 포트폴리오 회사의 자율성과 개별 기술 요구 사항에 따라 달라집니다. 통합은 구매 레버리지를 창출할 수 있지만 지주 회사 및 사모펀드 포트폴리오의 일반적인 독립 운영 모델과 충돌할 수 있습니다.
지침:
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CSP 볼륨 할인 구조를 이해합니다. 각 공급자는 기업 계약에서 자회사를 추가 또는 제거하고 사업부를 별도의 엔터티로 분리하는 메커니즘을 제공합니다. 이는 양방향 출입구 결정을
나타냅니다. -
클라우드 구매 약정을 신중하게 계획합니다. CSP의 계정 팀을 조기에 참여시키거나 AWS 클라우드 운영 역량을
AWS Partner 갖춘에 문의하여 지원을 받으세요. -
독립성과 효율성의 균형을 맞춥니다. 운영을 제한하지 않고 포트폴리오 회사에 도움이 되는 공유 서비스 또는 구매 계약을 고려합니다.
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먼저 비즈니스 목표에 집중합니다. 자체적으로 멀티클라우드 전략을 추구하는 대신 운영 모델을 지원하는 기술 전략을 개발합니다.
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포트폴리오 관리의 관점에서 클라우드 전략을 평가합니다. 클라우드 선택이 잠재적 매각 또는 향후 인수에 미치는 영향을 고려합니다.