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# 4단계: 변환 - 새로운 작업 방식 인큐베이션 및 확장
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이 단계에서는 규모 조정을 위한 성공 패턴 복제, 지속적인 기능 구축, 성능 KPIs** **및 기대치의 우선순위 조정 및 강화, 혁신 로드맵의 출력에 따라 대규모 운영에 중점을 둡니다. 리더는 문화적 변화가 유지되도록 사용 사례 및 비즈니스 라인의 가속화된 결과를 가장 잘 복제하는 방법과 프레임워크에 대한 소유권을 갖습니다. 이 단계는 다음 다이어그램에 나와 있습니다.

![엔터프라이즈 혁신의 혁신 단계의 영역과 결과에 집중합니다.](http://docs.aws.amazon.com/ko_kr/prescriptive-guidance/latest/strategy-enterprise-transformation/images/phase-4.png)


 이 단계가 끝날 때까지 조직은 혁신 리더십 숙련도를 확립하고, 클라우드 운영 모델을 성숙시키고, 지속적인 디지털 문화 역량을 개발하고, 인력을 혁신하고, 지속적인 개선, 세분화된 KPIs 및 표준화된 클라우드 작업 방식을 구축했습니다.

주요 활동:
+ 지속 가능한 새로운 업무 방식을 주도하고, 문화를 강화하며, 비즈니스 조정을 유지하는 클라우드 운영 모델을 재정의하고 확장합니다.
+ 직업적 성장 및 유지를 위한 KPIs 및 인센티브를 코딩합니다.
+ 비즈니스 성과를 정기적으로 검사합니다.
+ [AWS OCA 6-Point 프레임워크](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-ocm/)를 일일 운영에 포함시켜 변화 채택을 유지합니다.
+ 성공 패턴을 복제하여 규모를 조정하고 지속적인 혁신을 위한 지속적인 디지털 문화 역량을 구축합니다.
+ 변환 준비 진단 도구를 사용하여 성장을 측정하고 전략을 구체화합니다.
+ 변환 로드맵을 일일 운영으로 전환합니다.