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클라우드 운영 모델 여정
비전 문서에서는 목표 상태를 명확히 기술하지만, 현재 역량에 비전을 연결하려면 클라우드 채택 여정의 현재 위치를 파악한 후 다음 단계를 이해해야 합니다. 많은 고객이 어디로 갈 것인지에 초점을 맞추고 있지만 해당 여정에서 첫 번째 단계가 무엇인지 파악하기 어려울 수 있습니다.
구상 단계 이후 AWS CAF는 세 단계를 더 정의합니다.
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조정: 6가지 AWS CAF 관점(비즈니스, 사람, 거버넌스, 플랫폼, 보안 및 운영)에서 역량 격차를 식별하고, 조직 간 종속성을 식별하며, 이해관계자의 우려 사항과 문제를 파악하는 데 중점을 둡니다.
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시작: 프로덕션에서 파일럿 이니셔티브를 제공하고 점진적인 비즈니스 가치를 입증하는 데 중점을 둡니다. 파일럿은 영향력이 커야 합니다. 성공할 가능성이 있을 때와 실제로 성공한 경우 향후 방향에 영향을 줄 수 있습니다.
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규모 조정: 프로덕션 파일럿과 비즈니스 가치를 원하는 규모로 확장하고 클라우드 투자와 관련된 비즈니스 이점을 실현하고 유지하는 데 중점을 둡니다.
AWS CAF의 목표는 클라우드 준비 상태를 개선하는 것이므로 규모 조정 단계 이후에 다른 단계를 추가합니다.
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최적화: 추가 비즈니스 이점을 전달하기 위해 최종 솔루션을 지속적으로 재검토하고 개선하는 데 중점을 둡니다.
이러한 단계를 AWS COM 프레임워크와 함께 사용하면 각 시점에서 중요한 역량을 식별할 수 있습니다. 예를 들어 시작 단계인 경우 규모 조정 단계에서 더 관련성이 높은 리소스/소유지 관리 기능보다 아키텍처 및 패턴 역량에 더 관심이 있을 수 있습니다.
각 단계에서 특정 활동을 수행합니다. 예를 들어 조정 단계에서는 현재 보유한 역량과 성숙도를 식별한 다음 먼저 집중해야 할 역량을을 결정합니다. 시작 단계인 경우 다음 수준의 성숙도를 개발할 파일럿 팀을 식별하는 것이 중요합니다. 이를 위해 계획이 필요하므로 로드맵을 정의하는 것이 좋습니다.
