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출력 및 다음 단계
애플리케이션 준비 상태 평가 프로세스의 결과는 다음과 같습니다.
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관찰 내용과 다음 단계를 요약한 요약 자료
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결과 및 다음 단계를 검토하기 위한 회의 일정
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(선택 사항이지만 권장됨) 견적 및 제안(예: 완료해야 할 작업에 대한 작업 명세서(SOW), 선택한 사용 사례에 맞게 명확하게 정의된 최소 실행 가능 제품 (MVP) 솔루션 등)
비전 워크숍을 성공적으로 마치면 확장된 현대화 팀은 1주간의 시작 계약을 수행하여 다음을 수행해야 합니다.
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더 광범위한 이해 관계자 그룹을 조정하십시오.
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선택한 비즈니스 성과를 위한 높은 수준의 기술 솔루션을 정의하십시오.
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MVP 개발 단계 및 이정표를 자세히 설명하는 현대화 로드맵을 개발하십시오.
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랜딩 존 템플릿과 AWS Control Tower
자동화를 사용하여 클라우드 기반의 초기 설정을 시작하십시오.
조직의 수석 비즈니스 및 기술 리더는 공동 실행 팀과 함께 비전을 전달하고 기대치를 설정해야 합니다. 그러나 대부분의 워크숍은 애플리케이션 소유자, 기술 책임자, 비즈니스 소유자 및 설계자를 포함하는 현대화 실무 팀에 초점을 맞출 것입니다.
AWS은(는) 조직의 비즈니스 개발 팀과 협력하여 기술 현대화를 추진하고 애플리케이션 아키텍처, 설계 및 개발, 모바일 지원, 테스트, 협업 솔루션 등 종합적인 요구 사항을 관리합니다. 이러한 서비스는 검증된 프로세스, 지능형 자동화, 데이터 및 패턴 사용, 개방형 표준, 레거시 애플리케이션을 현대화하는 데 도움이 되는 적절한 인력을 결합합니다. 주요 목표는 다음과 같습니다.
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레거시 기술을 현대화하기 위한 완전 자동화된 툴 기반 접근 방식을 제공하고 이를 현대화에 대한 총체적 지식과 결합하는 플랫폼을 개발하도록 지원합니다.
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고객 성과 및 규모에 초점을 맞춘 현대화 엔지니어링 기능을 갖춘 풀 스택 팀과 함께 MVP를 구축하십시오.
AWS 전문 서비스 및 AWS 파트너는 선임 기술 및 비즈니스 고객 이해 관계자와 직접 협력하여 기업 현대화를 추진하는 동시에 최종 고객 가치를 반복적으로 제공합니다.
