기계 번역으로 제공되는 번역입니다. 제공된 번역과 원본 영어의 내용이 상충하는 경우에는 영어 버전이 우선합니다.
결과 제시
일반적으로 관찰, 조치 및 다음 단계를 제시하는 데 약 한 시간이 걸립니다. 이 세션에는 MRA 토론 세션 참석자와 필요한 경우, 추가 이해 관계자가 포함되어야 합니다.
추진 중인 업무 목표와 결과를 상기시키는 것으로 토론을 시작하십시오. 이렇게 하면 적절한 분위기를 조성하는 데 도움이 되며, 그에 따른 관찰 및 활동이 이러한 결과를 달성하는 데 도움이 됩니다. 그 다음에는 일반 요약과 분석된 영역 전반에 대한 전반적인 요약을 제공하십시오. 강점과 약점의 광범위한 영역을 강조하는 데 집중한 다음 약점을 해결하는 계획을 공유하여 조직이 성공적인 마이그레이션에 필요한 준비 수준을 충족할 수 있도록 하십시오. 이 세션의 목적은 특정 영역에 대해 더 깊이 파고들어 실행 및 추진력을 구축하기 위한 다음 단계를 조율하고 합의하는 것입니다.
참고
AWS MRA 방법론과 도구를 따르는 경우, 영역은 녹색, 빨간색 또는 노란색(이 가이드 앞부분의 히트맵 참조)으로 식별되어 준비 수준을 나타냅니다. 동원 단계의 활동을 완료하여 빨간색 및 노란색 점수를 수정할 수 있습니다. 이 점수는 애플리케이션의 현재 온프레미스 상태를 반영하지 않습니다.
