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# 우선 순위 및 심각도
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심각도 요인을 사용하면 재정적 영향을 기반으로 우선순위를 지정할 수 있으므로 가치가 가장 높은 운영에 영향을 미치는 인사이트에 집중할 수 있습니다.

## 심각도 구성 액세스
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Insights 구성 페이지에서 **우선순위 지정** 탭으로 이동합니다.

## 심각도 요인의 역할
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심각도 요인은 다음을 계산하여 인사이트를 비즈니스 영향으로 변환합니다.
+ **수익 영향**: 공급망 중단으로 인한 수익 손실 또는 위험(예: 재고 부족, 배송 지연, 미이행 수요)
+ **비용 영향**: 공급망 비효율성으로 인해 발생하는 추가 비용(예: 초과 재고 운송 비용, 신속 배송, 폐기)

## 온보딩 팀메이트 작업
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온보딩 팀원을 사용하여 심각도 요소를 대화식으로 구성합니다. 다음과 같은 질문을 합니다.
+ "다양한 제품 범주에 대한 수익 영향을 계산하려면 어떻게 해야 합니까?"
+ “과도한 인벤토리 상황에는 어떤 비용 요소를 포함해야 합니까?”
+ “A클래스 제품과 C클래스 제품의 수익 영향을 다르게 평가할 수 있나요?”

제품 재무 데이터, 비용 가정 또는 과거 영향 분석을 공유합니다. 팀원은 입력을 분석하고 비즈니스 우선순위에 맞는 심각도 요소 구성을 추천합니다.

## 우선순위 지정 시 재정적 영향 사용
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구성되면 심각도 요인은 Insights 페이지에서 인사이트 필터링 및 정렬을 개선합니다. 시스템에는 유형에 따라 각 인사이트에 대해 계산된 재정적 영향이 표시됩니다.
+ 재고 부족 인사이트는 수익에 미치는 영향을 보여줍니다(예상 매출 손실).
+ 과도한 인벤토리 인사이트는 비용에 미치는 영향을 보여줍니다(비용 및 노후화 위험 발생).
+ 공급 중단 인사이트는 수익에 미치는 영향을 보여줍니다(지연된 이행).
+ 과다 재고 인사이트는 비용에 미치는 영향(추가 웨어하우징 및 자본 비용)을 보여줍니다.

재정적 영향을 기준으로 필터링하고 정렬하여 ROI를 극대화하는 문제 해결 로드맵을 만들 수 있으며, 먼저 재정적 영향이 가장 높은 인사이트에 초점을 맞출 수 있습니다.

**예**: 재고 부족 인사이트는 매출 손실에 따른 일일 수익 영향으로 50,000 USD를 표시할 수 있습니다. 초과 인벤토리 인사이트는 비용 절감과 잠재적 가격 인하 노출로 인한 일일 비용 영향에서 2,000 USD를 표시할 수 있습니다.