ワークロードの改善
この時点で、WAFR の準備をし、レビューを完了し、AWS ベストプラクティスに照らしてワークロードを評価しました。
WAFR からの出力では、レビュー中にキャプチャされた回答に基づいてアーキテクチャ上のリスクが特定されます。これらのリスクは、高リスク問題 (HRI) と中リスク問題 (MRI) に分類されます。
最後のフェーズでは、リスクのリストを作成し、ビジネスへの影響を理解し、ソリューションを特定し、組織の優先順位に従ってそれらのソリューションを実装する改善計画を作成します。
以下のセクションでは、ワークロードの改善プロセスに関する詳細なガイダンスを提供します。
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リスクを特定して理解する
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規範的ソリューションを決定する
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改善の優先順位付け
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改善の実装と追跡
次のサイクルは、WAFR の改善フェーズに含まれる主なステップを示しています。
WAFR の後のタイムライン
WAFR の 1 日後:
改善計画を含む要約 E メールを作成し、以下をまとめます。
レビューの参加者
主な検出結果
次のステップのタイムライン
改善計画をアタッチする
チームに計画を指示する
WAFR から 2~3 日後:
HRI 優先順位付けミーティングを作成し、HRI の優先順位を決定します。
労力別
影響別
ワークロードを担当するチーム
ビジネスにとって本当に重要な点について協力する
WAFR から 1 週間後:
改善計画を開始する
次の推奨事項を検討します。
期間: 90 日または 180 日
優先度の高い HRI を特定する
それぞれの緩和策を策定する
複数の HRI を解決するための取り組みを最大限に活用する
ルーチンタスク:
改善計画に関するフォローアップミーティングの頻度を確率する
ワークロードを改善するために実行するアクションを確認する
次の推奨事項を検討します。
参加者の期待値を設定する
WA 質問リンクを送信する
フォローアップレビューを実施する