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# フェーズ 3: 有効化 — 組織の能力とキャパシティを構築する
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このフェーズでは、詳細なトランスフォーメーションロードマップを実装し、トランスフォーメーションの導入を高速化することで、組織の容量と能力を構築し、成功パターンをレプリケートすることに重点を置いています。このフェーズでは、[AWS 「" 6-Point Framework](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-ocm/)」、「ビジネスケースの評価」、「Cloud Operating Model Maturity Framework」、[「ゲームデーメソッド](https://aws.amazon.com/gameday/)」、[「Experience-Based Acceleration (EBA)](https://aws.amazon.com/experience-based-acceleration/)」などのメカニズムを使用します。有効化フェーズを次の図に示します。 

![エンタープライズトランスフォーメーションの有効化フェーズの重点領域と成果。](http://docs.aws.amazon.com/ja_jp/prescriptive-guidance/latest/strategy-enterprise-transformation/images/phase-3.png)


 このフェーズの終わりまでに、組織は詳細な変革ロードマップを実装することで、基本的なデジタル能力を確立しました。** **スポンサー、リーダー、ワークフォースは、関連する意思決定の運用における各自の役割を理解しており、すべてのチームは特定されたビジネス目標に沿って作業しています。

主なアクティビティ:
+ 期待されるメリットを得るために、ビジネスケースを再検証します。
+ 実験的な作業メカニズムと実験計画を引き続き使用して、新しい考え方、決定、行動、イノベーションの方法を組み込みます。
+ クラウド運用、FinOps プロセス、変更影響計画、文化の変化を最適化します。
+ IT およびビジネス機能全体で作業を継続します。
+ 成功パターンを拡大します。
+ トランスフォーメーション準備診断ツールを使用して 、成長を測定し、戦略を絞り込みます。
+ 検証済みのコスト削減または価値生成と収益生成の可能性を備えた詳細な変革ロードマップ計画を実装します。