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# AWS エンタープライズトランスフォーメーションフレームワーク
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 AWS エンタープライズトランスフォーメーションフレームワークは、企業がデジタル製品やサービスを利用するにつれて、最上位の成長を促進し、収益率を高め、価値実現までの時間を短縮する実行可能かつ実用的な戦略を開発するように設計されています。このフレームワークは、業界に依存しず、グローバルに関連します。企業の独自のクラウドジャーニーとビジネス目標に合わせた、実証済みの診断、評価、アクセラレーター、経験的学習方法を通じて、クラウド価値の成功に対する最大の障壁に包括的に対処することで、組織の勢いを構築します。

フレームワークを統合アプローチで適用すると、ビジネスと**戦略、FinOps、運用******、**人材と文化**の 4 つの変革機能の柱にわたって、ビジネス成果のペースと規模が向上します。 **FinOps** これらの柱は、不明瞭なクラウドビジネス戦略と目標、文化的な衝突、IT 部門とビジネスユニットの切断、不明瞭な財務戦略、生成 AI などの新しいテクノロジーが人、プロセス、テクノロジーに与える影響など、クラウド導入の一般的な障害に対処します。

![AWS エンタープライズトランスフォーメーションフレームワークの 4 つの柱。](http://docs.aws.amazon.com/ja_jp/prescriptive-guidance/latest/strategy-enterprise-transformation/images/four-pillars.png)


このフレームワークは、デジタルトランスフォーメーションが財務オペレーション、働き方、運用モデル、ビジネス戦略、文化 (移行、データセンターの廃止、end-to-end変革イニシアチブ、テクノロジー実装など) の変化を引き起こす場合に適用されます。高い在職期間を持つ企業、長期にわたる従来の働き方を持つ企業、将来の世代の人材を惹きつけるのに苦労している企業は、このフレームワークから大きなメリットを得られます。（例としては、コンタクトセンター、SaaS 変換、生成 AI などがあります）。

これらの機能の柱は 4 つの同時ワークストリームとしてデプロイされ、エグゼクティブレベル、プロジェクト管理オフィス (PMO) またはトランスフォーメーション管理オフィス (TMO) によるエンタープライズレベル、およびプログラムレベルでの全体的なエンゲージメントが行われます。エンタープライズトランスフォーメーションフレームワークを適用すると、成果を加速し、ビジネス目標をサポートするアクションに優先順位を付ける方法、プログラムによる改革導入フレームワークを適用して価値実現までの時間を短縮する方法、新しく持続可能な働き方でビジネスをトランスフォーメーションするための基盤を設定する方法について説明します。

## ビジネスと戦略の柱
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この柱は、クラウドを使用して戦略的成果とビジネス価値を達成するための計画の策定に焦点を当てています。この柱では、次のことを行います。
+ ビジネス目標から戻り、希望する価値提案を定義して改善するのに役立つように設計された方法論を使用します。
+ 価値提案を測定可能なビジネス成果に分解します。
+ ターゲットの状態を定義し、戦略、ビジネスケース、ロードマップを強化して、企業価値を最大化します。

## FinOps の柱
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この柱には、企業および IT 財務報告に沿ったクラウド資産の財務面を管理することが含まれます。この柱では、次のことを行います。
+ 一般的な金融言語を定義し、包括的な FinOps ロードマップを作成します。
+ 迅速な消費分析を実施し、無駄な支出とコスト回避を削減し、コスト最適化のためのテクノロジーをデプロイします。
+ 自動化されたプロセス、予算編成、予測を設計および実装し、単位経済主導のビジネスプロセスとレポートを確立します。

## オペレーションの柱
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この柱は、クラウド運用モデルとクラウド運用の進化と成熟、運用の耐障害性の開発に焦点を当てています。この柱では、次のことを行います。
+ 戦略の実行に合わせて、運用能力の成熟度ベンチマークとトポロジの演習を実施します。
+ 適切な領域で適切なタイミングで成熟度を高めるメカニズムを構築し、[AWS クラウド運用モデル (COM) フレームワーク](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-cloud-operating-model/)などのメカニズムを活用してクラウド運用戦略とロードマップを開発します。
+ クラウド運用プレイブックを設計し、サービス価値主導型の運用能力の成熟度を高めます。

## 人材と文化の柱
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この柱には、継続的な学習、イノベーション、デジタル流暢さ、適応性をサポートするために進化する組織文化が含まれます。この柱では、次のことを行います。
+ 部門横断的な IT リーダーとビジネスリーダーを調整して動員し、チームが決定、行動、イノベーションを行う方法の変化を促進します。
+ [AWS Organizational Change Acceleration (") の 6-Pointフレームワーク](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-ocm/)を適用することで、クラウド人材の育成、迅速なイノベーション、迅速な製品提供、組織の適応性の向上を実現する新機能を開発します。
+ 永続的な変更を行うために必要な基本的な変換機能をスケールします。