ロードマップの定義

Amazon の VP 兼 CTO であるワーナー ヴォゲルスによる次の引用を見たことがあるかもしれません。「You build it, you run it.」

これは、2006 年のインタビュー「A Conversation with Werner Vogels: Learning from the Amazon technology platform」(ACM Queue、Vol. 4、Issue 4、2006 年 6 月 30 日) からの引用です。ワーナーは、Amazon におけるチームの機能 (運用モデル) について話し、開発と運用の間の壁を取り除くことについて説明しました。製品を構築、提供、およびサポートするために必要なすべてのケイパビリティを備えた部門横断的なチームを確立することは、真のデジタルトランスフォーメーションの要件となっています。

しかし、お客様のクラウド運用モデルによってサポートされるそのデジタルトランスフォーメーションは、多くの場合、一度に管理するには変化が大きすぎると見なされます。代わりに、当社は「You build it, you run it」を目的地に導くロードマップを伴うジャーニーの類推を考えます。ケイパビリティの成熟度が向上するたびに、お客様は目的地に近づきます。目的地に到達するまでに、お客様の組織は、変化するビジネスの成果に合わせてクラウド運用モデルを継続的に更新する方法を開発し、ロードマップは次の目的地を含んだものに更新されているしょう。

この段階的アプローチをサポートするために、組織のビジョン (ミッションと推進要因) に直接関連し、目的地 (成果) に到達するために必要なステップ (理念によって導かれる成熟度の向上) を定義するロードマップを作成することを推奨しています。