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# 3.4 トレーニング戦略と計画
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## 概要:
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トレーニングは、クラウド移行、モダナイゼーション、またはトランスフォーメーションチームを準備して、クラウドトランスフォームされた将来の状態でジョブを理解して実行するために不可欠です。ユーザーが新しいプロセスやテクノロジーを学ぶのに役立つ正式な構造、指示、実践を提供します。適切に設計されたトレーニング戦略により、従業員は新しいクラウド環境で自信を持って運用できます。

トレーニング戦略と計画では、以下を定義します。
+ 対象者
+ トレーニング方法
+ コンテンツ
+ タイムライン
+ ファシリテーター
+ ロジスティクス

AWS は、トレーニング要件に対してデータ駆動型のアプローチを取ります。無料の [AWS Learning Needs Analysis (LNA)](https://aws.amazon.com/training/teams/learning-needs-analysis/) ツールを使用して、組織のクラウドスキルギャップを特定できます。これにより、ターゲットを絞った費用対効果の高いトレーニングプランを作成できます。

新しいクラウドスキルのトレーニングは、多くの場合、オンデマンド、仮想インストラクター主導、対面のインストラクター主導、実践的なラボ、[ゲームデー](https://aws.amazon.com/gameday/)、[イマージョンデー](https://aws.amazon.com/events/sfid-2025/)など、さまざまな形式のブレンドです。効果的なトレーニング戦略には大きな利点があります。
+ 新しいクラウドテクノロジーとプロセスの採用を加速
+ エラーを減らし、運用効率を向上させる
+ 従業員の自信と仕事への満足度を高める
+ 組織の俊敏性とイノベーション機能を改善
+ クラウドテクノロジーによる投資収益率 (ROI) の向上
+ スキルギャップに関連するリスクを軽減します
+ 成長の機会を提供することで人材の定着をサポートします

## ベストプラクティス
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+ ビジネス目標に合わせる。トレーニング戦略が全体的なクラウドトランスフォーメーション目標をサポートしていることを確認します。
+ 重要なコンピテンシーに優先順位を付けます。クラウド導入を成功させるために最も重要なスキルに焦点を当てます。
+ 多様な学習形式を使用します。次のようなさまざまなトレーニング方法をブレンドします。
  + オンデマンドコース
  + インストラクター主導の仮想セッション
  + 対面ワークショップ
  + 実践ラボ
  + ゲームデー
  + 没入日数
+ データ駆動型インサイトを活用します。[AWS LNA ](https://aws.amazon.com/training/teams/learning-needs-analysis/)などのツールを使用してスキルギャップを特定し、トレーニングプランを調整します。
+ タイムラインを作成します。クラウドトランスフォーメーションロードマップに沿ったトレーニングシーケンスを作成します。
+ ナレッジ取得を評価します。認定や実践的なデモンストレーションなどの評価方法を実装します。
+ プランを継続的に更新します。進化するクラウドテクノロジーと組織のニーズに遅れないように、トレーニング計画を定期的に見直して更新します。

トレーニング戦略と計画の主なコンポーネントは次のとおりです。
+ トレーニング目標: 参加、スキルの向上、認定、特定の能力について期待される成果を定義します。
+ トレーニングの指針原則: 資金、要件、調達に対処する意思決定の境界を確立します。
+ トレーニング方法: 対面、仮想、コンピュータベース、セルフペース、または組み合わせなどの配信方法を決定します。
+ 対象者: トレーニングの主なロール、部門、ユーザーを特定します。
+ トレーニングアクティビティ: クラウドプログラムに沿ったタイムラインを作成します。プロジェクト追跡ツールに特定のユーザーストーリーを含めます。
+ 組織の役割と責任: トレーニングを実装、モニタリング、測定し、結果を伝える責任を定義します。

## よくある質問
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**Q. トレーニング戦略が重要なのはなぜですか?**

**A. **トレーニング戦略は、トレーニング投資の価値を示しながら、知識、スキル、能力を組織の目標と整合させます。

[AWS LNA](https://aws.amazon.com/training/teams/learning-needs-analysis/) は、継続的な成長のための学習レコメンデーションを作成します。これにより、ワークフォース、トレーニングアクティビティ、ナレッジの増加で収集したデータを実用的な方法で使用できます。

明確に定義されたトレーニング戦略がない場合は、 クラウドで効果的に運用するための要件や、オンプレミスでの運用との違いに慣れていない従業員は、その知識を得るために独自のリソースに頼る必要があります。 これにより、クラウド運用とは無関係なトレーニングや知識の取得に非生産的な時間が費やされる可能性があります。 明確なトレーニング戦略と計画は、クラウド環境で正常に運用するために必要なスキルをカバーする、影響を受けるすべての従業員に個別のロードマップを提供します。 

**Q. このアクティビティはいつスケジュールしますか?**

**A. **クラウドトランスフォーメーションプロジェクトの開始時、ギャップと変更の影響を判断した後、トレーニング戦略と計画作業を開始し、影響を受けるチームや従業員を特定します。

**Q. LNA AWS とは**

**A. ** AWS LNA は、組織のクラウドスキルのギャップを特定する無料の自己評価ツールです。従業員は適応型アンケートに回答し、 AWS エキスパートは結果を使用して、ターゲットを絞った費用対効果の高いトレーニングおよび認定計画を作成します。

**Q. このアクティビティには誰が関与すべきですか?**

**A. **参加者には、** **エグゼクティブスポンサー、クラウドリーダー、" リーダー、人事リーダー、チーフアーキテクト、データリーダー、セキュリティリーダー、運用リーダー、トレーニングリーダー、財務リーダー、インフラストラクチャリーダー、事業部門リーダーを含める必要があります。

**Q. このアクティビティへの主要な入力は何ですか?**

**A. **入力には、[ステークホルダー評価](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-align-leaders/stakeholder-assessment.html)、トレーニング評価、検出ドキュメント、[変更影響評価](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-align-leaders/impact-assessment.html)が含まれます。

**Q. このアクティビティの主な出力は何ですか?**

**A. **出力には、トレーニングガイド原則、対象者分析、トレーニング計画、トレーニングの役割と責任、トレーニング目標、トレーニング予算が含まれます。

## 追加のステップ
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トレーニング戦略と計画を作成するには:

1. 内部トレーニングチームにインタビューして、特定のニーズと適切な提供方法を理解します。

1. 将来の状態ロールに対する潜在的な影響については、人事にお問い合わせください。

1. 機能プロセスエリアリーダーにインタビューして、それぞれのエリアの詳細を理解します。

1. 外部向けグループに相談して、顧客やサプライヤーに対するトレーニングの潜在的な影響を理解します。

1. すべてのドキュメントと情報を評価し、必要に応じて主要な利害関係者にフォローアップします。

1. 次の構造に従って、トレーニング戦略ドキュメントを構築します。
   + トレーニングの目的
   + トレーニングの指針
   + トレーニング方法
   + 対象者
   + トレーニングアクティビティ (作業計画とアプローチ)
   + 組織のロールと説明責任

これらの要素とベストプラクティスに焦点を当てることで、クラウドトランスフォーメーションをサポートし、スキルギャップに対処し、従業員が新しいクラウド環境に専念できるようにする、組織の包括的なトレーニング戦略を開発できます。