アウトプットと次のステップ - AWS 規範ガイダンス

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アウトプットと次のステップ

アプリケーションの準備状況評価プロセスの結果には以下が含まれます。

  • 観察結果と次のステップをまとめたアウトブリーフデッキ

  • 成果と次のステップを検討するために予定されているミーティング

  • (任意、ただし推奨) 完了する必要のある作業に関する作業明細書 (SOW) や、選択したユースケースに合わせて明確に定義された実用最小限の製品 (MVP) ソリューションなどの見積もりと提案

ビジョンワークショップが無事終了したら、拡張モダナイゼーションチームが 1 週間かけて次のことを行う必要があります。

  • より広範な利害関係者グループの連携を図ります。

  • 選択したビジネス成果を実現するための高度な技術的ソリューションを定義します。

  • MVP の開発フェーズとマイルストーンを詳述したモダナイゼーションロードマップを作成します。

  • ランディングゾーン テンプレートとAWS Control Tower 自動化を使用して、クラウド基盤の初期設定を開始します。

組織の上級ビジネスリーダーやテクノロジーリーダーは、共同実行チームとビジョンを伝え、期待値を設定することが求められます。ただし、ワークショップの大半は、アプリケーションオーナー、テクニカルリード、ビジネスオーナー、アーキテクトを含むモダナイゼーション作業チームに焦点を当てます。

AWS は組織のビジネス開発チームと連携して、テクノロジーのモダナイゼーションを推進し、アプリケーションのアーキテクチャ、設計、開発、モバイル対応、テスト、コラボレーションソリューションなど、エンドツーエンドのニーズを管理します。これらのサービスは、実証済みのプロセス、インテリジェントオートメーション、データとパターンの活用、オープンスタンダード、適切な人材を組み合わせて、レガシーアプリケーションのモダナイズを支援します。主な目標は以下のとおりです。

  • レガシーテクノロジーをモダナイズするための完全に自動化されたツールベースのアプローチを提供するプラットフォームの開発を支援し、それをモダナイゼーションに関する総合的な知識と組み合わせます。

  • 顧客の成果と規模に重点を置いたモダナイゼーションエンジニアリング能力を備えた、フルスタックチームで MVP を構築しましょう。

AWS プロフェッショナルサービスとAWS パートナーは、テクノロジーやビジネス顧客の上級利害関係者と直接連携して、企業のモダナイゼーションを推進すると同時に、エンドカスタマーに繰り返し価値を提供します。