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# ガイドラインと手順
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基盤を築くには:
+ 重要なクラウドリソースの準備を担当するチーム (日々の意思決定を迅速かつ効率的に行える部門横断型リーダー) を設計します。
+ フューチャー運用状況に合わせてチームを設計することにより、組織がクラウド戦略を構築および実装する方法を定義します。
+ 専任チームを結成し、強力で目に見える形で熱心な経営幹部の後援を得ます。 (これはITプロジェクトではありません)。
+ 移行プロセス全体を通して管理すべき機能分野を設定します。
+ クラウドガバナンスモデル、一連の標準、ベストプラクティス、指導原則の確立に着手します。

 AWS OCM 6 点フレームワークと基本ツールキットは、クラウド導入の道のりをサポートする包括的な支援ツールキットを提供します。以下の図の各ボックスには、関連するテンプレート、ガイドライン、サポートアーティファクトのセットが含まれており、社員の取り組みを加速させることができます。資料をいつ、どのように使用するかは、組織やチームに固有のさまざまな要因によって異なります。このプロセスは本質的に直線的ではないでしょう。実際、チームが受ける影響はさまざまで、時期も異なるため、エクスペリエンスをカスタマイズしてパーソナライズすることが重要です。

 ![AWS People Acceleration 6-Point Framework](http://docs.aws.amazon.com/ja_jp/prescriptive-guidance/latest/migration-ocm/images/6-point-ocm.png)