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# 組織の準備状況
組織の準備状況は、クラウドの価値を最大化するための重要な要素です。ギャップを早期に評価し、適切な変革計画を立てる組織は、クラウドへの移行時にビジネス目標を達成できる可能性が非常に高いです。
顧客にとってクラウドの価値を実現するための最も一般的なブロッカーには、次のようなものがあります。
+ 明確でアクティブなスポンサーシップの欠如
+ 組織単位間のサイロ化されたワークフロー
+ アーキテクチャのエンタング
+ 未定義の運用モデル
+ 分析パラメータ
+ スキルとスキルのギャップ
+ チームのずれ
+ 非現実的な目標
では AWS、何千もの組織をクラウド導入に支援し、さまざまなフレームワークやツールを通じて経験とベストプラクティスを捉えています。
次のセクションでは、 クラウドセンターオブエクセレンスを通じて、クラウド導入を中心に重要な人材を整理する方法を紹介します。
次に、クラウドトランスフォーメーションを成功させるための 6 つの主要な組織能力と、組織が CAF の 6 つの視点に対する調整を測定するためのセルフサービス評価であるクラウド導入準備ツールについて説明します。
最後に、「クラウドオペレーション」セクションでは、組織がクラウドでワークロードを安全かつ確実に運用できるように、いくつかのリソースについて説明します。
## Cloud Center of Excellence (CCoE)
Cloud Center of Excellence (CCoE ) は[、Cloud Enablement Engine (CEE) ](https://d1.awsstatic.com/whitepapers/cloud-enablement-engine-practical-guide.pdf) とも呼ばれ、大規模な企業に繰り返し可能なパターンを提供するような方法で、クラウド導入に必要なガバナンス、ベストプラクティス、トレーニング、アーキテクチャを実装する役割を持つ複数分野のチームです。CCoE チームは、 [クラウドビジネスオフィス (CBO) ](https://aws.amazon.com/blogs/enterprise-strategy/creating-the-cloud-business-office/) と クラウドプラットフォームエンジニアリング (CPE) で構成され、 クラウドエグゼクティブチームによって管理されます。チームは、グローバル、ローカル、フェデレーションのいずれかです (ただし、一部の[機能は](https://docs.aws.amazon.com/whitepapers/latest/establishing-your-cloud-foundation-on-aws/capabilities.html)ローカルで、他の機能はグローバルである場合があります）。移行コンテキストでは、CCoE は通常、[準備フェーズ ](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-migration/people-skills-culture-change-and-leadership.html)で開始されます。その他のリソースについては、[「文化、変化、リーダーシップによるクラウド導入の促進](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/migration-ocm/welcome.html)」を参照してください。動画[「クラウド変換中の組織の変化と文化的な影響を管理する方法](https://www.youtube.com/watch?v=2WmDQG3vp0c)」も視聴できます。
[](http://www.youtube.com/watch?v=https://www.youtube.com/embed/2WmDQG3vp0c)
## AWS クラウド導入フレームワーク (CAF)
[AWS クラウド導入フレームワーク (AWS CAF) ](https://aws.amazon.com/cloud-adoption-framework/) は AWS 、経験とベストプラクティスを活用して、 の革新的な活用を通じて、デジタル変革とビジネス成果の加速を支援します AWS。AW AWS S CAF は、クラウドトランスフォーメーションを成功させる基盤となる特定の組織能力を特定します。これらの機能は、クラウドの準備状況の改善に役立つベストプラクティスガイダンスを提供します。 AWS CAF は、ビジネス、人材、ガバナンス、プラットフォーム、セキュリティ、運用の 6 つの視点でその機能をグループ化します。各視点は、クラウドトランスフォーメーションジャーニーにおいて、機能的に関連する利害関係者が所有または管理する一連の機能で構成されています。 AWS CAF を使用して、変革の機会を特定して優先順位を付け、クラウドの準備状況を評価して改善し、変革ロードマップを繰り返し進化させます。
## クラウド準備状況評価 (CRA)
組織がクラウドジャーニーのどの段階にいるかにかかわらず、クラウドの準備状況を評価するのに遅すぎることはありません。[AWS クラウド準備状況評価 (CRA) ](https://cloudreadiness.amazonaws.com/#/cart) は、クラウドの準備状況を評価し、6 つの視点にわたって AWS CAF 機能に対するギャップと機会を特定するための無料のセルフサービスのオンライン評価ツールです。その結果、組織がクラウド導入のメリットを最大限に活用するのに役立つ推奨アクションを含む詳細なレポートが作成されます。
## クラウド成熟度評価 (CMA)
AWS CMA は、時間の経過に伴う顧客のクラウドトランスフォーメーションの導入を追跡する成熟度モデルです。 AWS CAF の基本的な組織機能を使用して、組織がクラウドを活用してクラウドでデジタル変革する能力を支えています。これは、リスクを特定し、顧客目標を達成するためのエンゲージメントとリスク軽減計画を作成するために、組織からの情報 AWS とともに によって主導される評価です。結果は時間の経過とともに追跡されるため、ベンチマークできるため、意思決定の重要な入力として使用できます。 AWS アカウントチームに連絡するか、[移行エキスパートと直接会議](https://studio.us-east-1.prod.workshops.aws/preview/362af3d7-2088-478c-80b7-1c14eb7e2095/builds/49e49224-f95c-4971-ad3d-1f0d7b2d3e84/en-US/7-meet-a-migration-expert)を予約して、CMA 評価プロセスを順を追って説明します。
## クラウドオペレーション
クラウドでのアプリケーションの運用は、オンプレミスでの運用 (お客様自身のデータセンター内かコロケーション内かにかかわらず) とは異なります。クラウド移行ジャーニーでは、組織はクラウド運用モデルに徐々にピボットしていきます。[Well-Architected フレームワーク - オペレーショナルエクセレンスの柱](https://docs.aws.amazon.com/wellarchitected/latest/operational-excellence-pillar/operating-model-2-by-2-representations.html)は、アプリケーションエンジニアリングと運用 (AEO) チームとインフラストラクチャエンジニアリング運用 (AEO) チームに基づいてクラウド運用モデルを設計する場合に非常に役立ちます。クラウド運用モデルの詳細については、[「クラウド運用モデルによる高速変換](https://www.youtube.com/watch?v=ksJ5_UdYIag)」の動画をご覧ください。
[](http://www.youtube.com/watch?v=https://www.youtube.com/embed/ksJ5_UdYIag)
クラウドでの運用に必要な機能に関するその他のガイダンスについては、[AWS 「クラウド導入フレームワーク: 運用状況](https://docs.aws.amazon.com/whitepapers/latest/aws-caf-operations-perspective/aws-caf-operations-perspective.html)」を参照してください。
AWS 定義に従って独自のクラウド運用モデルを構築する方法に関する規範的なガイダンスについては、[「クラウド運用モデルの構築](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-cloud-operating-model/welcome.html)」を参照してください。構築するプラットフォームがアプリケーション開発チームのサポートに有効であることを確認する方法のヒントについては、[「開発チームを効果的にサポートするプラットフォームを設定する方法](https://aws.amazon.com/blogs/enterprise-strategy/how-to-set-up-a-platform-that-effectively-supports-your-development-teams/)」を参照してください。
### クラウド運用の成熟度
[Well-Architected Tool ](https://aws.amazon.com/well-architected-tool/)を活用して、クラウド運用の成熟度を評価および改善できます。このツールを使用すると、チームは AWS 、 Well-Architected フレームワークのオペレーショナルエクセレンスとセキュリティの柱のベストプラクティスに照らして、特定のアプリケーションを簡単にレビューできます。
クラウドオペレーションは、[AWS GameDays ](https://aws.amazon.com/gameday/)、[AWS ワークショップ](https://workshops.aws/)、[テーブルトップシミュレーション](https://docs.aws.amazon.com/whitepapers/latest/aws-security-incident-response-guide/types-of-simulations.html)、 [Well-Architected Labs ](https://www.wellarchitectedlabs.com/)を使用して改善できます。詳細については、[「Engine and Enablement](https://studio.us-east-1.prod.workshops.aws/preview/362af3d7-2088-478c-80b7-1c14eb7e2095/builds/49e49224-f95c-4971-ad3d-1f0d7b2d3e84/en-US/5-education-and-enablement/)」トピックを参照してください。
### 追加リソース
re AWS :Invent 2022: [AWS クラウドオペレーションによる変換: ビジョンから現実への](https://www.youtube.com/watch?v=ZaTcfNNEXcY&list=PL2yQDdvlhXf8Bl_iXQBYsuZdqgwZNFDCp)動画をご覧ください。
[](http://www.youtube.com/watch?v=https://www.youtube.com/embed/ZaTcfNNEXcY)
次の 2 部構成のブログでは、運用の一元化と自動化、 AWS クラウド運用サービスによるガバナンスと可視性の向上に役立つ基本的なツールを提供しています。[AWS 「クラウド運用サービスによるクラウドの可視性とガバナンスの向上 — パート 1 ](https://aws.amazon.com/blogs/mt/increase-visibility-and-governance-aws-cloud-operations-part-1/) と[パート 2](https://aws.amazon.com/blogs/mt/increase-visibility-and-governance-aws-cloud-operations-part-2/)」。
### クラウド財務管理と FinOps
クラウドでのリソースの価格設定と消費に関するプロセスを理解することは、移行中に開発する必要がある重要な機能の 1 つです。[AWS クラウド財務管理](https://aws.amazon.com/aws-cost-management/)は、[クラウド財務管理機能と ](https://docs.aws.amazon.com/whitepapers/latest/aws-caf-governance-perspective/cloud-financial-management.html) を開始および進化する方法に関する初期リソースとガイダンスを見つけるのに役立ちます FinOps。このトピックについて詳しくは、以下の AWS re:Invent ビデオをご覧ください。このビデオでは、 [からドルと意味を得られるというプラクティスについて説明しています FinOps](https://youtu.be/hI9Jg6n_Ku0)。
[](http://www.youtube.com/watch?v=https://www.youtube.com/embed/hI9Jg6n_Ku0)
顧客の導入事例については、[「コストを考慮した文化を構築することで Cvent が 2 年未満で 300 万 USD 以上を節約](https://aws.amazon.com/blogs/aws-cloud-financial-management/how-cvent-saved-over-3m-in-less-than-two-years-by-creating-a-cost-aware-culture/)する方法」を参照してください。