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# コスト最適化フレームワーク
<a name="cost-opt-framework"></a>

AWS Cloud Economics は、Amazon EKS などの最新のコンピューティングテクノロジーを採用することで、お客様の効率を高め、コストを削減するのに役立つ分野です。この規律では、4 つの柱で構成される「クラウド財務管理 (CFM) フレームワーク」と呼ばれる方法に従うことを推奨しています。

![\[CFM フレームワーク\]](http://docs.aws.amazon.com/ja_jp/eks/latest/best-practices/images/cfm_framework.png)


## 「」の柱: 測定と説明責任
<a name="_the_see_pillar_measurement_and_accountability"></a>

See の柱は、クラウド支出の測定、モニタリング、説明責任の作成方法を定義する基本的なアクティビティとテクノロジーのセットです。多くの場合、「オブザーバビリティ」、「計測」、または「テレメトリ」と呼ばれます。「オブザーバビリティ」インフラストラクチャの機能と制限により、何を最適化できるかが決まります。コストを明確に把握することは、どこから始めているかを知る必要があるため、コスト最適化の最初の重要なステップです。このタイプの可視性は、環境をさらに最適化するために実行する必要があるアクティビティのタイプもガイドします。

「柱を参照」のベストプラクティスの簡単な概要を次に示します。
+ ワークロードのタグ付け戦略を定義して維持します。
  + [インスタンスタグ付けを使用すると](https://docs.aws.amazon.com/eks/latest/userguide/eks-using-tags.html#tag-resources-for-billing)、EKS クラスターにタグ付けすることで、個々のクラスターコストを表示し、コストと使用状況レポートに割り当てることができます。
+ [Kubecost](https://www.ibm.com/docs/en/kubecost/self-hosted/2.x?topic=installations-amazon-eks-integration) などのテクノロジーを使用して、EKS 使用状況のレポートとモニタリングを確立します。
  +  リソースに適切なタグを付け、ビジュアライゼーションを使用することで、[クラウドインテリジェンスダッシュボードを有効に](https://wellarchitectedlabs.com/cost/200_labs/200_enterprise_dashboards/)し、コストを測定および見積もることができます。
+ クラウドコストをアプリケーション、基幹業務 (LoBs)、収益ストリームに割り当てます。
+ 効率/価値 KPIsに配布します。たとえば、トランザクションあたりのコストを測定する「単位メトリクス」KPI を作成します。例えば、乗車共有サービスには「乗車あたりのコスト」の KPI がある場合があります。

この柱に関連する推奨されるテクノロジーとアクティビティの詳細については、このガイドの[「コスト最適化 - オブザーバビリティ](cost-opt-observability.md)」セクションを参照してください。

## Save の柱: コスト最適化
<a name="_the_save_pillar_cost_optimization"></a>

この柱は、「」の柱で開発されたテクノロジーと機能に基づいています。通常、次のアクティビティはこの柱に該当します。
+ 環境内の無駄を特定して排除します。
+ コスト効率のためのアーキテクトと設計。
+ オンデマンドインスタンスとスポットインスタンスなど、最適な購入オプションを選択します。
+ サービスが進化するにつれて適応する: AWS のサービスが進化するにつれて、それらのサービスを効率的に使用する方法が変わる可能性があります。これらの変更を考慮して進んで適応してください。

これらのアクティビティは運用されているため、環境の特性に大きく依存します。コストの主な要因は何ですか? さまざまな環境にはどのようなビジネス価値がありますか? インスタンスファミリータイプなど、各環境に最適な購入オプションとインフラストラクチャの選択肢は何ですか?

以下は、EKS クラスターの最も一般的なコスト要因の優先順位付けされたリストです。

1.  **コンピューティングコスト:** 複数のタイプのインスタンスファミリー、購入オプション、スケーラビリティと可用性のバランスをとるには、慎重に検討する必要があります。詳細については、このガイドの[「コスト最適化 - コンピューティング](cost-opt-compute.md)」セクションの推奨事項を参照してください。

1.  **ネットワークコスト:** EKS クラスターに 3 つの AZs を使用すると、AZ 間のトラフィックコストが増加する可能性があります。HA 要件とネットワークトラフィックのコストを削減する方法に関する推奨事項については、このガイドの[コスト最適化 - ネットワーキング](cost-opt-networking.md)セクションを参照してください。

1.  **ストレージコスト:** EKS クラスター内のワークロードのステートフル/ステートレスな性質、およびさまざまなストレージタイプの使用方法に応じて、ストレージをワークロードの一部として検討できます。EKS ストレージコストに関する考慮事項については、このガイドの[コスト最適化 - ストレージ](cost-opt-storage.md)セクションを参照してください。

## 計画の柱: 計画と予測
<a name="_the_plan_pillar_planning_and_forecasting"></a>

See の柱の推奨事項が実装されると、クラスターは継続的に最適化されます。クラスターを効率的に運用する経験が積まれると、計画と予測のアクティビティは次のことに集中できます。
+ クラウドコストを動的に予算化および予測します。
+ EKS コンテナサービスによって提供されるビジネス価値の定量化。
+ EKS クラスターのコスト管理を IT 財務管理計画と統合します。

## 実行の柱
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コスト最適化は継続的なプロセスであり、段階的な改善のフライホイールが含まれます。

![\[コスト最適化フライホイール\]](http://docs.aws.amazon.com/ja_jp/eks/latest/best-practices/images/flywheel.png)


EKS クラスターの最適化を組織のFinOps」の取り組みに統合するには、この種のアクティビティに対するエグゼクティブスポンサーシップを確保することが重要です。これにより、EKS クラスターのコスト、EKS クラスターのコストガードレールの実装、およびツール、オートメーション、アクティビティが組織のニーズに応じて進化することを保証することで、ステークホルダーの連携が可能になります。

## リファレンス
<a name="_references"></a>
+  [AWS Cloud Economics、Cloud Financial Management](https://aws.amazon.com/aws-cost-management/)