Assegna le priorità ai miglioramenti
Nessuna organizzazione dispone di tempo e risorse illimitati. Affrontare contemporaneamente tutte le HRI e le MRI identificate potrebbe non essere il modo giusto per ottenere il massimo da una WAFR.
Inizia con un numero selezionato di problemi che possono avere il massimo impatto sull'azienda e che sono più facili da implementare. Lavora sulla soluzione. Monitora il miglioramento e poi ripeti lo stesso approccio.
Assegna priorità all'implementazione
Un approccio che può aiutarti a visualizzare la priorità delle soluzioni è il grafico in stile Eisenhower
Il risultato di questa analisi fornisce una serie di rischi che hanno il maggiore impatto sull'azienda, ma non sono troppo complessi da implementare. Questi sono ottimi candidati per iniziare l'implementazione nella prima iterazione.
Caratteristiche delle soluzioni
Quando scegli una soluzione per un rischio identificato, considera quando segue:
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Obiettivi SMART:
pensa a obiettivi specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e limitati nel tempo (SMART). -
Proprietari: per ogni soluzione, identifica un proprietario.
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Più semplice che complessa: le soluzioni complesse possono funzionare, ma rendono il miglioramento più difficile da implementare e la loro creazione può richiedere più tempo. Preferisci la semplicità alla complessità, a meno che la soluzione complessa non sia un requisito non negoziabile.
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Prendi decisioni bidirezionali:
le soluzioni devono essere estensibili e progettate per migliorare ed evolversi nel tempo. Quando possibile, evita soluzioni statiche che non possono adattarsi man mano che l'architettura si sviluppa. -
Scegli soluzioni basate su pattern: prendi in considerazione soluzioni che possono essere codificate, riutilizzate e ricondivise. Non reinventare la ruota. Accedi all'AWS Architecture Center
per alcuni esempi. -
Lavora continuamente in team: lavora in gruppo per creare un elenco di soluzioni per gli HRI. Assegna loro la priorità in una matrice di Eisenhower.
