# Principi di progettazione I principi di progettazione per l’ottimizzazione dei costi nel cloud sono cinque: + **Implementa la gestione finanziaria del cloud**: per migliorare i risultati finanziari e accelerare la realizzazione del valore aziendale nel cloud, investi nella gestione finanziaria e nell’ottimizzazione dei costi sul cloud. L’organizzazione deve dedicare tempo e risorse per creare capacità in questo nuovo dominio di gestione della tecnologia e dell’utilizzo. Come per le funzionalità di sicurezza o eccellenza operativa, la capacità si crea tramite lo sviluppo di competenze, programmi, risorse e processi destinati a far diventare un’organizzazione efficiente in termini di costi. + **Adotta un modello a consumo**: paga solo le risorse di calcolo che richiedi e incrementa o riduci l’utilizzo a seconda delle reali necessità aziendali anziché sulla base di complesse previsioni. Ad esempio, gli ambienti di test e di sviluppo sono in genere usati solo per otto ore al giorno durante la settimana lavorativa. Puoi interrompere queste risorse quando non le utilizzi, risparmiando potenzialmente il 75% dei costi (40 ore anziché 168). + **Misura l’efficienza complessiva**: misura i risultati aziendali del carico di lavoro e i costi associati alla sua fornitura. Usa questi dati per determinare i ricavi che puoi ottenere dal miglioramento dei risultati e dalla riduzione dei costi. + **Smetti di spendere denaro per attività onerose e indifferenziate**: AWS si occupa delle attività onerose dei data center come il racking, lo stacking e l’alimentazione dei server. Inoltre, elimina l’onere operativo della gestione di sistemi operativi e applicazioni con servizi gestiti. In questo modo, potrai dedicarti ai clienti e ai progetti aziendali anziché dell’infrastruttura IT. + **Analizza e attribuisci le spese**: il cloud semplifica l’individuazione precisa di utilizzo e costo dei sistemi, favorendo l’attribuzione trasparente dei costi IT ai singoli proprietari dei carichi di lavoro. In questo modo puoi misurare il ritorno sull’investimento (ROI), mentre i proprietari dei carichi di lavoro hanno la possibilità di ottimizzare le risorse e ridurre i costi.