Le traduzioni sono generate tramite traduzione automatica. In caso di conflitto tra il contenuto di una traduzione e la versione originale in Inglese, quest'ultima prevarrà. # Persone: competenze, cultura, cambiamento e leadership Questo flusso di lavoro è fondamentale per stabilire la preparazione alla migrazione ed eseguire una migrazione su larga scala. L'impatto di una migrazione al cloud si farà sentire in tutta l'organizzazione e influirà in modo significativo sulla cultura organizzativa. Inoltre, la tua cultura organizzativa influirà sul tuo percorso verso il cloud. Queste implicazioni culturali, la ricettività dell'organizzazione al cambiamento, i successi e gli insuccessi dei cambiamenti precedenti, i modelli di comunicazione organizzativa, la struttura organizzativa e le strategie esistenti di formazione e abilitazione dei dipendenti sono tutti elementi importanti per costruire un approccio efficace alla migrazione. Per prepararsi a una migrazione aziendale, è necessario disporre di una massa critica di persone con AWS esperienza di produzione e processi operativi consolidati. È inoltre necessario disporre di un Cloud Center of Excellence (CCoE) dedicato a mobilitare le risorse appropriate e a guidare l'organizzazione attraverso le numerose sfide di trasformazione organizzativa e aziendale presentate nel corso di una migrazione su larga scala. **Obiettivi** + Progetta i team responsabili della mobilitazione delle risorse cloud critiche. + Definisci in che modo l'organizzazione sviluppa e implementa la propria strategia cloud progettando team per lo stato operativo futuro. + Crea un team dedicato con una gestione unificata e una sponsorizzazione esecutiva forte, visibile e impegnata. + Imposta le aree funzionali da gestire durante tutto il processo di migrazione. + Inizia a stabilire un modello di governance del cloud, un insieme di standard, best practice e principi o principi guida. + Utilizza il [AWS Change Acceleration 6-Point Framework e il Organizational Change Management Toolkit](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-ocm/), che forniscono un kit completo di strumenti di abilitazione per supportare il tuo progetto di adozione del cloud. **Risultati** + Documento sui rischi legati alla gestione delle modifiche + Identificazione degli impatti di cambiamento di alto livello (per ruolo e per processo principale) + Mappatura delle principali parti interessate + Strategia e piattaforma di comunicazione e messaggistica + Piano di comunicazione iniziale e matrice di messaggistica + Piano di lavoro per la gestione delle modifiche (iniziale) + Carta sull'accelerazione organizzativa + Struttura adoption/acceleration del team di persone (documentata e integrata) + Definizione di traguardi e obiettivi di accelerazione organizzativa + Modello di personale statale futuro (struttura organizzativa obiettivo) + Modifica la scheda di valutazione del rischio (gestione del rischio) + Documento di allineamento dei dirigenti + Cadenza delle segnalazioni delle parti interessate (valutazione delle parti interessate) + Analisi dell'impatto sull'area di cambiamento, valutazione basata sulle parti interessate, conclusioni sull'impatto delle modifiche e raccomandazioni per la mitigazione + Rapporto di valutazione della prontezza organizzativa + Cambia strategia + Strategia di comunicazione + Strategia di coinvolgimento + Strategia di formazione + Strategia di mitigazione del rischio + Roadmap di sponsorizzazione e accelerazione delle modifiche **Guida pratica** + [Accelerare l'adozione del cloud attraverso la cultura, il cambiamento e la leadership](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/migration-ocm/)