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Adozione crescente in settori correlati
In molti campi c'è un crescente interesse per l'inclusione del rischio positivo, in quanto riconosce i contributi che il dominio apporta ai risultati aziendali. Il concetto di rischio positivo è stato recentemente adottato nei processi e nelle definizioni comuni di project management.
Nel 2013, il Project Management Institute (PMI) ha integrato la definizione di rischio positivo (denominato anche opportunità) nella quinta edizione della Project Management Body of Knowledge (PMBOK). La guida PMBOK definisce il rischio individuale come "un evento o una condizione incerta che, se si verifica, ha un effetto positivo o negativo su uno o più obiettivi del progetto". Definisce il rischio totale di progetto come "l'effetto dell'incertezza sul progetto nel suo insieme... maggiore della somma dei singoli rischi di un progetto, poiché include tutte le fonti di incertezza del progetto... rappresenta l'esposizione degli stakeholder alle variazioni dei risultati del progetto, sia positive che negative".
Sfortunatamente, l'inclusione di esiti positivi nelle definizioni di rischio del PMI non si applica ancora al settore della sicurezza informatica.
