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# 1.1 Carta del programma OCA
## Panoramica di
Un documento formale *della Carta del programma OCA* ha lo scopo di rafforzare l'allineamento della leadership e il consenso per l'obiettivo di accelerare il cambiamento sin dall'inizio del programma cloud. Specifica le dipendenze del team del programma cloud da altre aree e identifica le principali parti interessate. La carta del programma OCA include:
+ Un processo di revisione dei risultati conseguiti in materia di accelerazione del cambiamento organizzativo
+ Una definizione delle responsabilità delle parti interessate relative alle attività di accelerazione del cambiamento
+ Una definizione dei parametri di accelerazione del cambiamento e dei requisiti di creazione dei report
La carta del programma OCA è mirata, ponderata e strutturata. Offre soluzioni e tattiche tempestive per massimizzare la velocità, ottimizzare l'adozione e mitigare i rischi organizzativi. Un programma cloud include inevitabilmente rischi legati alle persone o politici che potrebbero causare problemi o deragliamenti. Invece di attendere in modo reattivo questi problemi, il documento costitutivo anticipa e affronta in modo proattivo i rischi assegnando risultati, ruoli e responsabilità alle parti interessate, metriche e report.
## Best practice
Utilizza i seguenti suggerimenti per aumentare l'efficacia della carta del tuo programma OCA:
### Analisi dell'ambito
La carta del programma OCA dovrebbe essere completata all'inizio del progetto di trasformazione del cloud, non appena saranno stati sviluppati una strategia e un piano cloud di alto livello. Ciò fornisce un'indicazione precoce della portata e dell'ampiezza delle attività OCA necessarie per accelerare la trasformazione del cloud.
+ Definisci chiaramente cosa rientra nell'ambito e cosa non rientra nell'ambito delle attività di accelerazione del cambiamento. (Ad esempio, le attività sono a livello aziendale o solo per determinate aree funzionali o verticali?)
+ Verifica che i responsabili del programma o del progetto comprendano l'ambito di lavoro iniziale dell' end-to-endOCA, le dipendenze e i risultati chiave.
+ Delinea un processo di revisione formale dei risultati finali chiave.
+ Stabilisci un RACI che identifichi le principali parti interessate che saranno responsabili, responsabili, consultate e informate sulle principali attività o risultati di gestione del cambiamento.
+ Definisci le metriche OCA iniziali e i requisiti di rendicontazione.
### Presupposti
+ La carta del programma OCA è sviluppata e fornita da risorse esperte in materia di cambiamento organizzativo. Queste risorse potrebbero essere fornite internamente, da un partner o dai Servizi AWS professionali.
+ La carta del programma OCA viene fornita come componente di una soluzione OCA più ampia.
### Definisci responsabilità, requisiti, risorse e risultati
La tabella seguente identifica le persone e i dati chiave che la carta del programma OCA dovrebbe coinvolgere e documentare.
| Area | Parte responsabile | Operazione |
| --- | --- | --- |
| **Responsabilità** | Piombo OCA | Redigete la carta iniziale e iteratela se necessario. |
| **Requisiti** | Sponsor esecutivo
Team di gestione dei clienti
Team di modifica interno del cliente | Convalida la carta, i dati e i risultati che delinea. |
| **Risorse** | Responsabile OCA dedicato
Tempo trascorso con il team dirigenziale per la convalida e l'iterazione | Identifica le risorse chiave necessarie per garantire il successo dell'impegno complessivo per l'accelerazione del cambiamento. |
| **Risultati e KPIs** | Sponsor esecutivo e team clienti (responsabile dell'identificazione dei risultati che vogliono vedere e delle metriche che vogliono misurare)
Responsabile OCA e team interno addetto alla modifica dei clienti (responsabile della misurazione dei risultati e KPIs dell'iterazione del piano) | Identifica i risultati e gli indicatori chiave di performance (KPIs) concordati, per misurare la prontezza organizzativa e l'efficacia della strategia e del piano di accelerazione del cambiamento. |
### Definisci il processo
| Fase | Concentrarsi | Attività e persone responsabili del processo |
| --- | --- | --- |
| 1 | Fornitore | AWS team e team clienti |
| 2 | Input | [See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html) |
| 3 | Processo | [See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html) |
| 4 | Output | [See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html) |
| 5 | Cliente | [See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html)[See the AWS documentation website for more details](http://docs.aws.amazon.com/it_it/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/program-charter.html) |
### Sviluppa un documento statutario
| Sezione | Heading | Sottotitoli (se applicabile) |
| --- | --- | --- |
| 1 | Panoramica di | 1.1 Modificare l'approccio all'accelerazione
1.2 Principi guida del programma di trasformazione
1.3. Sfide chiave
1.4 Ipotesi chiave |
| 2 | Scope | 2.1 Ambito del livello di attività |
| 3 | Strategia e approccio | 3.1 Il percorso di accelerazione del cambiamento
3.2 Attività chiave di accelerazione del cambiamento e ruoli e responsabilità realizzabili |
| 4 | Comunicazioni | 4.2 Pianificazione dettagliata delle comunicazioni
4.3 Motivazioni a favore del cambiamento
4.4 Osservazioni e raccomandazioni culturali |
| 5 | Governance | 5.1 Archiviazione di documenti e collaborazione
5.2 Gestione dei rischi, delle azioni, dei problemi e delle decisioni (RAID)
5.3 Segnalazione della cadenza e dello stato delle riunioni
5.4 Struttura del team di accelerazione del cambiamento e ruoli e responsabilità chiave
5.5 Modificare le metriche di accelerazione
5.6 Allineamento e coinvolgimento degli stakeholder
5.7 Accelerazione del cambiamento, processo di revisione e approvazione dei risultati |
## Domande frequenti
**D: Chi dovrebbe essere coinvolto nella creazione della carta del programma OCA?**
**R.** Le persone richieste sono state elencate [in precedenza in questa sezione](#charter-4rs). Inoltre, nello sviluppo della carta per l'accelerazione del cambiamento dovrebbero essere coinvolte le seguenti persone: team dirigenziale del**** cloud, responsabile di progetto o programma, team addetto al cambiamento interno del cliente, fornitori di servizi interni (ad esempio, comunicazioni, formazione/apprendimento, risorse umane) se hanno un ruolo nel supporto all'iniziativa cloud.
**D: Quando deve essere utilizzata la carta del programma OCA?**
**R.** Non appena la carta OCA viene sviluppata, usala per pianificare le risorse OCA, le tempistiche e le attività OCA di alto livello a sostegno della strategia cloud. Rivedi la carta con tutti i gruppi di stakeholder interessati.
**D: Qual è il risultato della carta?**
**R.** Il risultato di questo esercizio è una carta del programma OCA approvata e allineata con risultati finali assegnati, ruoli e responsabilità degli stakeholder delineati, metriche e rendicontazione. La carta del programma OCA informa anche [3.1 Modificare](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-envision-future/change.html) la strategia e il piano in questo contesto.
## Passaggi aggiuntivi
Per iniziare a creare una carta del programma OCA, segui questi passaggi:
1. Valuta i principali responsabili del programma per confermare le aspettative, identificare le aree di preoccupazione legate al flusso di lavoro per l'accelerazione del cambiamento e comprendere il panorama del cambiamento.
1. Raccogli informazioni sul business case del programma, sulle tempistiche, sugli orari e sulle parti interessate (se disponibili).
1. Incontra i responsabili del programma per raccogliere informazioni sul business case, l'ambito, la tempistica, le tappe fondamentali, il livello di impegno e gli stakeholder interessati.
1. Incontra lo sponsor esecutivo per raccogliere informazioni sulla strategia cloud e sui risultati aziendali desiderati e per stabilire le aspettative di una sponsorizzazione attiva e visibile.
1. Incontra i responsabili del flusso di lavoro per raccogliere informazioni sull'ambito, sulla tempistica dei risultati e degli eventi critici e sulle aspettative di interazione con il team di accelerazione del cambiamento.
1. Rivolgiti a gruppi interni come la gestione del cambiamento organizzativo, le comunicazioni aziendali o strategiche, il coinvolgimento dei dipendenti, le risorse umane, la formazione/apprendimento e lo sviluppo, a seconda dei casi, per comprendere il livello di supporto che dedicheranno al programma cloud e le aspettative relative ai report sull'accelerazione del cambiamento che dovrai fornire loro.
1. Sviluppa una bozza iniziale dello statuto.
1. Rivedi e convalida la bozza iniziale dello statuto.
1. Raccogli l'approvazione dello statuto finale.