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# Attività
Per gettare le basi, ti concentrerai principalmente sui primi tre punti del framework (evidenziati nel diagramma seguente) per determinare il modo in cui le persone all'interno dell'organizzazione accettano e adottano un nuovo modo di guidare, lavorare e aggiungere valore. Gli altri punti diventeranno sempre più importanti man mano che passerete alla migrazione su larga scala e alla promozione dell'adozione a lungo termine.
## Aree di interesse chiave per preparare il terreno
+ Sviluppa i principi guida dell'integrazione e definisci gli elementi culturali chiave da evidenziare durante lo sforzo di migrazione e modernizzazione.
+ Analizza le compatibilità e le differenze culturali tra organizzazioni e aree geografiche e tra lo stato attuale e lo stato futuro previsto.
+ Prendi in considerazione iniziative di integrazione culturale che potrebbero creare maggiore unità e allineamento a una visione a lungo termine. (Esistono team o sedi vulnerabili a rimanere indietro o viceversa?)
+ Identifica e coinvolgi un gruppo interfunzionale di leader che insieme possono guidare il cambiamento, definire il modello operativo dello stato futuro e guidare l'organizzazione da più punti di vista.
+ Definisci una serie di principi guida per ancorare l'organizzazione alla governance del cloud e getta le basi per la futura governance del cloud.
+ Usa AWS OCM 6-Point Framework ed Essentials Toolkit per applicare strumenti e processi al lato umano del cambiamento:
+ Identifica i leader del cambiamento che guideranno l'adozione da parte delle persone.
+ Conduci una valutazione d'impatto: interna, interfunzionale ed esterna.
+ Identifica i rischi principali, le interdipendenze e gli ostacoli all'integrazione.
+ Sviluppa una strategia di cambiamento per affrontare i rischi, sfruttare i punti di forza e supportare l'integrazione.
+ Sviluppa un piano di formazione e coinvolgimento e prepara il terreno per l'abilitazione delle capacità.
+ Sviluppa un piano di comunicazione.
## Principali risultati per l'accelerazione dell'adozione
Puoi trovare modelli e linee guida per ciascuno dei seguenti risultati finali in AWS OCM 6-Point Framework ed Essentials Toolkit. È necessario personalizzare i risultati finali effettivi e personalizzarli in base alle proprie esigenze specifiche.
+ Documento sui rischi legati alla gestione delle modifiche
+ Identificazione degli impatti di cambiamento di alto livello (per ruolo e per processo principale)
+ Mappatura delle principali parti interessate
+ Strategia e piattaforma di comunicazione e messaggistica
+ Piano di comunicazione iniziale e matrice di messaggistica
+ Piano di lavoro per la gestione delle modifiche (iniziale)
+ Carta sull'accelerazione organizzativa
+ Struttura del team di adozione/accelerazione delle persone (documentata e integrata)
+ Definizione dei traguardi e degli obiettivi di accelerazione organizzativa
+ Modello di personale statale futuro (struttura organizzativa obiettivo)
+ Modifica la scheda di valutazione del rischio (gestione del rischio)
+ Documento di allineamento dei dirigenti
+ Cadenza delle segnalazioni delle parti interessate (valutazione delle parti interessate)
+ Analisi dell'impatto sull'area di cambiamento, valutazione basata sulle parti interessate, conclusioni sull'impatto delle modifiche e raccomandazioni per la mitigazione
+ Rapporto di valutazione della prontezza organizzativa
+ Cambia strategia
+ Strategia di comunicazione, che include i principi guida della comunicazione, l'analisi dei veicoli e dei media, l'identificazione dei messaggi, la matrice di prioritizzazione degli stakeholder, la matrice di comunicazione e le attività di comunicazione delineate
+ Strategia di coinvolgimento
+ Strategia di formazione (che dovrebbe includere una formazione di accelerazione basata sull'esperienza)
+ Strategia di mitigazione del rischio
+ Roadmap di sponsorizzazione e accelerazione delle modifiche