Le traduzioni sono generate tramite traduzione automatica. In caso di conflitto tra il contenuto di una traduzione e la versione originale in Inglese, quest'ultima prevarrà.
Cosa fare e cosa non fare
Gli elenchi seguenti forniscono rapidi promemoria sulle migliori pratiche da utilizzare quando si crea una CCo E per l'organizzazione.
Da fare
-
Allinea gli obiettivi CCo e le iniziative della E con gli obiettivi aziendali più ampi dell'organizzazione.
-
Nomina un leader capace e autorizzato a supervisionare l'E. CCo Questo leader dovrebbe avere l'autorità per prendere decisioni e promuovere iniziative cloud.
-
Facilita la comunicazione e la collaborazione tra l' CCoE e altri dipartimenti o team. Condividi regolarmente gli aggiornamenti e chiedi il contributo delle parti interessate.
-
Stabilisci un solido framework di governance del cloud che includa politiche, procedure e best practice per la sicurezza, la conformità e la gestione dei costi.
-
Incoraggia la condivisione delle conoscenze all'interno dell' CCoUE e all'interno dell'organizzazione. Crea un archivio di best practice, documentazione e case study.
-
Facilita la comunicazione e la collaborazione tra l' CCoE e altri dipartimenti o team. Condividi regolarmente gli aggiornamenti e chiedi il contributo delle parti interessate.
-
Definite gli indicatori chiave di performance (KPIs) per misurare il successo delle iniziative dell' CCoUE. Usali KPIs per dimostrare il valore della leadership.
Non fare
-
Non procedete senza obiettivi ben definiti e senza un ambito di applicazione della CCo E. Obiettivi vaghi o troppo ampi possono creare confusione.
-
Non utilizzate la CCo E in modo isolato. La collaborazione e la comunicazione con gli altri reparti sono essenziali per il successo.
-
Non concentratevi esclusivamente su obiettivi a breve termine. Un CCo E di successo dovrebbe avere una visione a lungo termine per l'eccellenza del cloud.
