Implementasikan dan lacak peningkatan

Hasil ideal dari implementasi yang sukses adalah pengurangan HRI dan MRI, yang menghasilkan peningkatan kesehatan arsitektur beban kerja Anda.

Implementasi perbaikan harus dilakukan secara iteratif, menggunakan tonggak pencapaian dalam Alat WA yang mencatat keadaan beban kerja pada titik waktu tertentu. Setiap kali Anda melakukan sesi peninjauan, atau ketika Anda menyelesaikan item peningkatan, simpan tonggak pencapaian untuk mengukur progres seiring waktu.

WAFR dalam Agile

Output dari latihan prioritisasi WAFR dapat digunakan untuk memprioritaskan tiket untuk sprint dan backlog bagi tim pengembangan. Developer harus dapat memahami dampak implementasi dan memiliki kontribusi terhadap kesehatan arsitektur yang lebih baik. Peningkatan dan pelacakan WAFR dapat diintegrasikan dalam rapat retrospektif Agile.

Rapat retrospektif adalah rapat yang diadakan pada akhir iterasi atau sprint. Selama rapat retrospektif, tim merefleksikan apa yang terjadi dalam iterasi dan mengidentifikasi tindakan untuk peningkatan ke depan. Mekanisme yang ideal adalah menyertakan peninjauan WAFR untuk didiskusikan dan memberdayakan anggota dalam kesehatan arsitektur.

Jadwal

Jadwal untuk langkah-langkah ini bervariasi per organisasi karena setiap organisasi berbeda dan memiliki tantangan unik. Namun, setelah WAFR berhasil dilakukan oleh banyak pelanggan di AWS, kami merekomendasikan fase ini untuk memakan waktu antara 90 dan 180 hari.

Jika daftar HRI dan MRI Anda membutuhkan waktu lebih lama, prioritaskan kembali dan buat daftar yang lebih pendek sehingga Anda dapat mulai mempraktikkan proses untuk mendapatkan beberapa peningkatan. Kemudian, ulangi dengan item Anda yang tersisa.