Pada arsitektur

Di lingkungan on-premise, pelanggan sering kali memiliki tim pusat untuk arsitektur teknologi yang bertindak sebagai lapisan atas tim produk lain untuk memastikan mereka mengikuti praktik terbaik. Tim arsitektur teknologi biasanya termasuk serangkaian peran, seperti Arsitek Teknis (infrastruktur), Arsitek Solusi (perangkat lunak), Arsitek Data, Arsitek Jaringan, dan Arsitek Keamanan. Tim ini sering menggunakan Kerangka Kerja TOGAF atau Zachman sebagai bagian dari kemampuan arsitektur perusahaan.

Di AWS, kami lebih suka mendistribusikan kemampuan ke beberapa tim dibanding membentuk tim inti dengan kemampuan tersebut. Tentunya akan ada risiko ketika Anda memilih untuk mendistribusikan wewenang pengambilan keputusan, misalnya, memastikan semua tim memenuhi standar internal. Kami meminimalkan risiko ini melalui dua cara. Pertama, kami memiliki praktik (panduan, proses, standar, dan norma yang berlaku) yang fokus untuk memberikan kemampuan tersebut kepada setiap tim, dan kami memiliki ahli yang memastikan bahwa tim kami telah memenuhi standar yang ditetapkan. Kedua, kami mengimplementasikan mekanisme yang menggunakan pemeriksaan otomatis untuk menjamin pemenuhan standar.

Artinya, upaya terbaik manusia digantikan dengan mekanisme (seringnya otomatis) yang memeriksa kepatuhan pada aturan atau proses. Pendekatan terdistribusi ini didukung oleh prinsip kepemimpinan Amazon, dan membangun budaya di semua peran yang dimulai dari pelanggan. Penelusuran mundur adalah bagian mendasar dalam proses inovasi kami. Kami memulai dari pelanggan dan keinginan mereka, kemudian menggunakan informasi ini sebagai penentu dan pedoman upaya kami. Tim khusus pelanggan membuat produk sesuai kebutuhan pelanggan.

Untuk arsitektur, artinya kami mengharapkan setiap tim dapat membuat arsitektur dan mengikuti praktik terbaik. Untuk membantu tim baru menguasai kemampuan ini atau agar tim yang ada dapat bekerja lebih baik lagi, kami menyediakan akses ke komunitas virtual yang berisi kepala rekayasawan yang dapat meninjau desain tim Anda serta membantu tim untuk memahami apa saja praktik terbaik AWS. Komunitas kepala rekayasa berupaya agar praktik terbaik dapat terlihat dan diterapkan. Salah satu contohnya melalui obrolan makan siang yang berfokus pada penerapan praktik terbaik dengan contoh nyata. Obrolan ini direkam dan dapat digunakan sebagai materi orientasi untuk anggota tim baru.

Praktik terbaik AWS muncul dari pengalaman kami menjalankan ribuan sistem pada skala internet. Kami cenderung menggunakan data untuk menentukan praktik terbaik, tetapi selain itu kami juga menggunakan ahli pokok bahasan, seperti kepala rekayasawan. Saat kepala rekayasawan membentuk praktik terbaik baru, mereka bekerja sebagai komunitas untuk memastikan tim mengikuti mereka. Nantinya, praktik terbaik ini diformalkan ke dalam proses peninjauan internal kami, serta ke dalam mekanisme yang menegakkan kepatuhan. Kerangka Kerja Well-Architected adalah implementasi proses tinjauan internal kami yang digunakan oleh pelanggan, yang telah kami kodifikasi dengan pemikiran kepala rekayasa di berbagai peran, seperti Arsitektur Solusi dan tim rekayasa internal. Kerangka Kerja Well-Architected adalah mekanisme yang dapat diskalakan yang dapat Anda gunakan untuk memanfaatkan pembelajaran ini.

Dengan mengikuti pendekatan komunitas kepala rekayasa dengan kepemilikan arsitektur terdistribusi, kami percaya bahwa arsitektur perusahaan Well-Architected dapat dibuat sesuai kebutuhan pelanggan. Pemimpin teknologi (seperti CTO atau manajer pengembangan), melakukan peninjauan Well-Architected di semua beban kerja Anda agar Anda dapat lebih memahami risiko dalam portofolio teknologi Anda. Dengan pendekatan ini, Anda dapat mengidentifikasi tema di seluruh tim yang dapat ditangani oleh organisasi Anda melalui mekanisme, pelatihan, atau obrolan makan siang di mana kepala rekayasawan dapat membagikan pemikirannya tentang area tertentu kepada banyak tim.