COST09-BP01 Melakukan analisis pada permintaan beban kerja
Analisis permintaan beban kerja dari waktu ke waktu. Verifikasikan bahwa analisis ini mencakup tren musiman dan merepresentasikan secara akurat kondisi operasi di sepanjang masa pakai beban kerja penuh. Upaya analisis harus mencerminkan potensi manfaat, misalnya, waktu yang digunakan sebanding dengan biaya beban kerja.
Tingkat risiko yang terjadi jika praktik terbaik ini tidak dijalankan: Tinggi
Panduan implementasi
Ketahui persyaratan beban kerja. Persyaratan organisasi harus menunjukkan waktu respons beban kerja untuk permintaan. Waktu respons dapat digunakan untuk menentukan apakah permintaan dikelola, atau apakah pasokan sumber daya akan berubah untuk memenuhi permintaan.
Analisis harus mencakup prediktabilitas dan pengulangan permintaan, tingkat perubahan dalam permintaan, serta jumlah perubahan dalam permintaan. Pastikan analisis dilakukan dalam periode yang cukup lama sehingga menyertakan variasi musiman apa pun, seperti pemrosesan akhir bulan atau puncak liburan.
Pastikan upaya analisis mencerminkan potensi manfaat implementasi penskalaan. Lihat biaya total komponen yang diharapkan, serta peningkatan atau penurunan penggunaan dan biaya di sepanjang masa pakai beban kerja.
Anda dapat menggunakan AWS Cost Explorer
Langkah implementasi
-
Analisis data beban kerja yang ada: Analisis data dari beban kerja yang ada, versi beban kerja sebelumnya, atau pola penggunaan yang diprediksi. Gunakan file log dan data pemantauan untuk mendapatkan wawasan tentang bagaimana pelanggan menggunakan beban kerja. Metrik yang umum antara lain permintaan aktual per detik, waktu ketika tingkat permintaan berubah atau ketika permintaan berada di tingkat yang berbeda, dan tingkat perubahan permintaan. Pastikan Anda menganalisis siklus beban kerja secara penuh, memastikan Anda mengumpulkan data untuk beberapa perubahan musiman seperti peristiwa akhir bulan atau akhir tahun. Upaya yang tercermin dalam analisis harus mencerminkan karakteristik beban kerja. Upaya terbesar harus ditempatkan pada beban kerja bernilai tinggi yang memakan biaya terbesar dalam permintaan. Upaya terkecil harus ditempatkan pada beban kerja bernilai rendah yang memakan biaya minimal dalam permintaan. Metrik umum untuk nilai adalah risiko, kesadaran merek, pendapatan, atau biaya beban kerja.
-
Prakirakan pengaruh luar: Temui anggota tim dari seluruh organisasi yang dapat memengaruhi atau mengubah permintaan pada beban kerja. Tim umum terdiri dari penjualan, pemasaran, atau pengembangan bisnis. Bekerjalah dengan mereka untuk mengetahui siklus operasi mereka, dan apakah ada peristiwa yang akan mengubah permintaan beban kerja. Prakirakan permintaan beban kerja dengan data ini.
Sumber daya
Dokumen terkait:
