Terjemahan disediakan oleh mesin penerjemah. Jika konten terjemahan yang diberikan bertentangan dengan versi bahasa Inggris aslinya, utamakan versi bahasa Inggris.
Fase 1: Penemuan
Fase penemuan berfokus pada pengumpulan informasi penting tentang organisasi Anda untuk membantu menginformasikan pendekatan refactoring. Rekomendasi berikut dapat membantu Anda mengidentifikasi pendorong nilai bisnis utama serta kemampuan sistem TI yang memberikan nilai itu kepada pelanggan.
Area fokus utama
Mengidentifikasi tujuan bisnis utama, termasuk domain, subdomain, dan kapabilitas sistem TI yang dibutuhkan masing-masing
Mengklasifikasikan kemampuan sistem TI ke dalam kategori berdasarkan tingkat kepentingannya bagi organisasi
Membuat matriks kemampuan untuk melacak informasi yang dikumpulkan selama fase penemuan, sehingga dapat direferensikan selama fase analisis
Langkah 1: Identifikasi tujuan bisnis utama
Bicaralah dengan pemangku kepentingan utama untuk mengumpulkan informasi tentang bagaimana bisnis diatur. Mengkategorikan struktur organisasi berdasarkan fungsi bisnis tertentu, kompetensi inti, dan layanan bernilai tambah.
Langkah 2: Tentukan domain dan subdomain
Identifikasi bagian-bagian penting dari bisnis (domain) dan sub-area dalam setiap bisnis (subdomain). Pastikan Anda berkolaborasi dengan pemangku kepentingan utama untuk memastikan bahwa setiap domain tercakup sepenuhnya, tanpa celah.
catatan
Domain biasanya dikaitkan dengan fungsi bisnis yang berbeda. Misalnya, organisasi jasa keuangan mungkin memiliki manajemen kekayaan dan domain perdagangan online, sementara pengecer mungkin memiliki domain belanja online dan pengiriman produk. Domain khusus organisasi ini biasanya terdiri dari banyak subdomain.
Langkah 3: Buat daftar kemampuan sistem TI yang ada
Buat spreadsheet yang mencantumkan kemampuan sistem TI setiap domain dan subdomain, dan identifikasi semua metadata yang relevan sebagai kolom dalam spreadsheet. Dokumen ini akan berfungsi sebagai dasar dari matriks kemampuan yang digunakan selama sisa pendekatan refactoring ini. Pastikan Anda menyertakan kolom yang menjelaskan nilai yang diberikan setiap kemampuan kepada pelanggan internal dan eksternal.
Misalnya, daftar kemampuan organisasi Anda dapat menyertakan beberapa atau semua kolom metadata berikut:
Deskripsi kemampuan
Dependensi
Kompleksitas
Integrasi
Prioritas
Nilai bisnis
Tumpukan teknis
Diperlukan APIs
Transaksi dan pelaporan analitis
Langkah 4: Kategorikan kemampuan sistem TI yang ada
Atur kemampuan yang tercantum dalam matriks kemampuan ke dalam jenis kategori berikut:
Pembeda bisnis inti membedakan produk dan layanan utama organisasi Anda dari pesaing Anda. Pembeda ini kadang-kadang juga disebut kompetensi inti.
Kemampuan utilitas diperlukan untuk mendukung pembeda bisnis inti, tetapi mungkin tidak unik untuk organisasi Anda. Jenis kemampuan ini sering dapat dibeli sebagai produk perangkat lunak sebagai layanan (SaaS).
Kemampuan generik mendukung kemampuan utilitas dan pembeda bisnis inti, tetapi tidak unik untuk organisasi Anda. Kemampuan generik ini seringkali bersifat teknis atau terkait dengan operasi bisnis dan biasanya dapat dibeli dari vendor. Misalnya, kemampuan umum dapat mencakup layanan komputasi, penyimpanan, atau pemrosesan dokumen berbasis cloud, atau layanan pencatatan dan pemantauan.
