Terjemahan disediakan oleh mesin penerjemah. Jika konten terjemahan yang diberikan bertentangan dengan versi bahasa Inggris aslinya, utamakan versi bahasa Inggris.
4. Prioritaskan fitur dan rencanakan pengiriman
Langkah terakhir dalam pengembangan strategi produk adalah menentukan prioritas fitur produk dan merencanakan pengiriman. Penyampaian langkah ini dibangun di atas artefak yang dikembangkan di semua langkah sebelumnya untuk membuat peta jalan pengembangan produk komprehensif yang mengoptimalkan pengiriman nilai kepada perusahaan Anda dan pelanggan Anda.
Fitur produk didefinisikan dalam kasus bisnis dalam bentuk epos atau cerita pengguna. Pada langkah ini, fitur-fitur ini diprioritaskan dengan tujuan memastikan pengiriman nilai yang optimal. Proses prioritas ini membutuhkan kolaborasi intensif antara tim produk dan pemangku kepentingan bisnis dan teknologi untuk mengidentifikasi hal-hal berikut:
-
Ketergantungan teknis dan pengurutan yang diperlukan
-
Pengorbanan antara pilihan peta jalan yang berbeda
-
Dampak selanjutnya pada pengiriman nilai
Untuk membangun kelincahan dan kemampuan beradaptasi ke dalam proses perencanaan pengiriman, tim produk harus menekankan bahwa backlog fitur yang diprioritaskan bersifat dinamis. Prioritas mungkin akan berubah saat iterasi produk diluncurkan, data metrik keberhasilan dikumpulkan, dan asumsi ditantang atau divalidasi. Peta jalan harus fokus pada garis waktu yang relatif singkat, selaras dengan rilis produk minimum yang layak (MVP).
Kesetiaan iterasi produk akan menjadi yang tertinggi untuk beberapa sprint pertama. Nantinya, mereka akan mulai mencerminkan umpan balik pelanggan dan pasar. Proses pengembangan yang fleksibel mendukung perubahan fitur dan rencana jika MVP dan iterasinya tidak cenderung mencapai target awal dalam jangka waktu 3-5 tahun. Ini juga mendukung penyesuaian rencana jika peluang muncul untuk lebih meningkatkan nilai produk.
