Terjemahan disediakan oleh mesin penerjemah. Jika konten terjemahan yang diberikan bertentangan dengan versi bahasa Inggris aslinya, utamakan versi bahasa Inggris.
Tugas
Untuk menetapkan fondasi, Anda terutama akan fokus pada tiga poin pertama dari kerangka kerja (disorot dalam diagram berikut) untuk mendorong bagaimana orang-orang dalam organisasi menerima dan mengadopsi cara baru memimpin, bekerja, dan menambah nilai. Poin-poin lain akan menjadi semakin penting saat Anda beralih ke migrasi dalam skala besar dan mendorong adopsi jangka panjang.
Area fokus utama untuk mengatur panggung
-
Mengembangkan prinsip-prinsip panduan integrasi dan mendefinisikan elemen budaya kunci yang akan disorot selama upaya migrasi dan modernisasi.
-
Menganalisis kompatibilitas budaya dan perbedaan antar organisasi dan geografi, dan antara negara saat ini dan negara masa depan yang ditargetkan.
-
Pertimbangkan inisiatif integrasi budaya yang dapat menciptakan kesatuan dan keselarasan yang lebih besar dengan visi jangka panjang. (Apakah ada tim atau lokasi yang rentan tertinggal, atau sebaliknya?)
-
Identifikasi dan libatkan kelompok pemimpin lintas fungsi yang bersama-sama dapat mendorong perubahan, menentukan model operasi negara masa depan, dan memimpin organisasi dari berbagai sudut pandang.
-
Tetapkan seperangkat prinsip panduan untuk menambatkan organisasi ke, dan tetapkan fondasi untuk, tata kelola cloud di masa depan.
-
Gunakan AWS OCM 6-Point Framework dan Essentials Toolkit untuk menerapkan alat dan proses ke sisi perubahan orang:
-
Identifikasi pemimpin perubahan yang akan memiliki adopsi orang yang mendorong.
-
Melakukan penilaian dampak: internal, lintas fungsional, dan eksternal.
-
Identifikasi risiko utama, saling ketergantungan, dan hambatan integrasi.
-
Kembangkan strategi perubahan untuk mengatasi risiko, memanfaatkan kekuatan, dan mendukung integrasi.
-
Kembangkan rencana pelatihan dan keterlibatan, dan atur panggung untuk pemberdayaan kapasitas.
-
Kembangkan rencana komunikasi.
-
Hasil akselerasi adopsi kunci
Anda dapat menemukan templat dan pedoman untuk setiap kiriman berikut di AWS OCM 6-Point Framework dan Essentials Toolkit. Anda harus menyesuaikan kiriman aktual dan memberi merek untuk kebutuhan spesifik Anda.
Ubah dokumen risiko manajemen
Identifikasi dampak perubahan tingkat tinggi (berdasarkan peran dan proses utama)
Pemetaan pemangku kepentingan utama
Strategi dan platform pesan komunikasi
Rencana komunikasi awal dan matriks pesan
Ubah rencana kerja manajemen (awal)
Piagam akselerasi organisasi
Struktur tim adopsi/akselerasi orang (didokumentasikan dan dionboard)
Definisi tujuan dan sasaran akselerasi organisasi
Model kepegawaian negara masa depan (struktur organisasi sasaran)
Ubah kartu skor risiko (manajemen risiko)
Dokumen penyelarasan kepemimpinan
Irama laporan pemangku kepentingan (penilaian pemangku kepentingan)
Analisis dampak perubahan area, penilaian berbasis pemangku kepentingan, dan temuan dampak perubahan dan rekomendasi mitigasi
Laporan penilaian kesiapan organisasi
Ubah strategi
Strategi komunikasi, yang meliputi prinsip-prinsip panduan komunikasi, analisis kendaraan dan media, identifikasi pesan, matriks prioritas pemangku kepentingan, matriks komunikasi, dan kegiatan komunikasi yang diuraikan
Strategi keterlibatan
Strategi pelatihan (yang harus mencakup pelatihan akselerasi berbasis pengalaman)
Strategi mitigasi risiko
Ubah peta jalan sponsor akselerasi
