Terjemahan disediakan oleh mesin penerjemah. Jika konten terjemahan yang diberikan bertentangan dengan versi bahasa Inggris aslinya, utamakan versi bahasa Inggris.
# Pertimbangan dan diskusi
## Di mana SaaS cocok?
Pakar industri secara aktif memperdebatkan bagaimana agen memengaruhi lanskap perangkat lunak sebagai layanan (SaaS). Meskipun benar bahwa agen mengubah perangkat lunak untuk banyak sistem, sulit untuk menyarankan agar agen membuat model pengiriman menjadi usang. Beberapa penyedia SaaS kemungkinan akan terganggu oleh agen adopsi, dan beberapa mungkin sepenuhnya memikirkan kembali proposisi nilai mereka, dengan condong ke model agen sebagai layanan (AaaS). Orang lain mungkin mencapai keseimbangan dengan memperkenalkan agen secara selektif untuk memenuhi kebutuhan spesifik.
Topik ini menarik karena mengadopsi prinsip-prinsip SaaS terbaik dapat mewakili evolusi SaaS berikutnya. Ini mungkin berarti bahwa SaaS sedang berjalan, atau mungkin berarti bahwa prinsip-prinsip dasar SaaS sedang dikemas dan direalisasikan dalam model berbasis agen. Mungkin kurang penting untuk memutuskan di mana terminologi itu akhirnya mendarat, tetapi tampaknya tidak mungkin SaaS sebagai sebuah konsep akan hilang. Kemungkinan besar agen akan membentuk jejak SaaS.
Pada akhirnya, kita harus memutuskan strategi mana yang dapat diterapkan pada AaaS, yang berarti memungkinkan organisasi untuk mengadopsi arsitektur agen dan strategi bisnis sehingga penyedia dapat memaksimalkan efisiensi, nilai, dan dampak sistem agen mereka. Agen bukan kotak hitam. Agen mengkonsumsi sumber daya, skala operasi, bergantung pada data, dan menghasilkan biaya—semua faktor yang harus ditangani penyedia. Penyedia agen harus mengevaluasi bagaimana prinsip multi-penyewa dapat membentuk penawaran layanan dan mengoptimalkan model operasional.
## Diskusi
Lanskap agen terus berkembang dengan desain yang bervariasi berdasarkan domain, kasus penggunaan yang dimaksudkan, dan industri target. Bagian dari evolusi ini termasuk lebih menyempurnakan pandangan kita tentang strategi, pola, dan pengorbanan yang dipertimbangkan arsitek saat mereka merancang dan membangun agen.
Strategi agen yang komprehensif harus selaras dengan tujuan bisnis dan teknis. Ini termasuk mendefinisikan target pasar dan persona, menetapkan harga dan strategi manajemen sumber daya, dan menentukan bagaimana agen masuk ke dalam sistem yang lebih besar. Pertimbangan ini sangat penting ketika memberikan AAA, di mana skala, efisiensi biaya, dan inovasi adalah tujuan utama.
Kemampuan operasional sama pentingnya. Lingkungan harus mendukung pemantauan aktivitas agen, metrik kesehatan, dan pola penggunaan. Ini menjadi lebih kompleks dalam sistem multi-agen, di mana operasi harus dikoordinasikan di seluruh agen independen.
Secara keseluruhan, diskusi tentang agen ini hanya menggores permukaan berbagai pertimbangan arsitektur yang dapat menjadi bagian dari sistem agen. Selain memilih alat, kerangka kerja LLMs, dan kesuksesan yang tepat tergantung pada pembuatan arsitektur yang memenuhi persyaratan bisnis untuk skalabilitas, efisiensi, penerapan, dan multi-tenancy.