Conclusion

AWS les ressources peuvent être étiquetées à diverses fins, qu'il s'agisse de mettre en œuvre une stratégie de répartition des coûts, de soutenir l'automatisation ou d'autoriser l'accès aux AWS ressources. La mise en œuvre d'une stratégie de marquage peut s'avérer difficile pour certaines organisations, en raison du nombre de parties prenantes impliquées et de considérations telles que l'approvisionnement en données et la gouvernance des balises.

Dans ce livre blanc, nous avons présenté des recommandations concernant la conception et la mise en œuvre d'une stratégie de marquage dans une organisation basée sur les pratiques opérationnelles, les cas d'utilisation définis, les parties prenantes impliquées dans le processus, ainsi que les outils et services fournis par. AWS Lorsqu'il s'agit d'une stratégie de balisage, il s'agit d'un processus d'itération et d'amélioration, dans le cadre duquel vous commencez modestement par rapport à votre priorité immédiate, identifiez les cas d'utilisation pertinents au sein de votre organisation, puis implémentez et développez le schéma de balisage selon vos besoins, tout en mesurant et en améliorant continuellement l'efficacité. Nous avons indiqué qu'un ensemble bien défini de balises au sein de votre organisation vous permettra de relier l' AWS utilisation et la consommation aux équipes responsables des ressources et de l'objectif commercial pour lesquels elles existent, afin de les aligner sur la stratégie et la valeur de l'organisation.