Charge de travail et portée - AWS Well-Architected Tool
Choix d’une charge de travail pour un WAFRQuelle est la portée de l’examen ?

Charge de travail et portée

Selon le cadre AWS Well-Architected :

Une charge de travail ne se limite pas à des services ou à des ressources cloud. Elle inclut également les personnes, les équipes, les processus et les dossiers d’exploitation, ainsi que la technologie et l’infrastructure qui apportent de la valeur métier. Avant d’exécuter un WAFR, prenez le temps de comprendre et de documenter les composants de votre charge de travail. Cela peut vous permettre de gagner du temps lors de la phase de révision.

Choix d’une charge de travail pour un WAFR

Pour préparer une charge de travail pour un WAFR, discutez des questions suivantes avec l’équipe :

  • À qui appartient la charge de travail ? Qui est responsable si une interruption de la charge de travail a un impact sur l’entreprise ?

  • Quel est l’objectif de la charge de travail ? Existe-t-il des outils d’analytique pour l’entreprise ? Dispose-t-elle d’un environnement de test (sandbox), d’une formation et d’une journalisation ?

  • Cette charge de travail doit-elle exister ? Que se passe-t-il si vous l’arrêtez ?

  • La charge de travail est-elle orientée vers le client ou est-elle interne ?

  • La charge de travail est-elle productive ou non ?

  • À quelle phase se situe la charge de travail dans son cycle de vie ?

  • Quel est l’impact d’une interruption de l’activité ?

  • Quelles sont les limites de la charge de travail ?

  • Quelles sont les dépendances de cette charge de travail ?

Vous devriez être en mesure de répondre clairement à la plupart de ces questions lors de l’évaluation de votre charge de travail avant de poursuivre avec le WAFR.

Quelle est la portée de l’examen ?

Bien qu’en fin de compte, un WAFR couvre tous les piliers du cadre, nous pouvons identifier les compromis et comprendre le contexte avant de prendre des décisions. Une bonne façon de commencer est de se concentrer sur les piliers prioritaires ou sur un domaine particulier de la charge de travail.

La définition d’un processus de révision global, la production de résultats exploitables et l’itération vous permettent de mieux rentabiliser la charge de travail et l’entreprise.

Envisagez une approche progressive :

  1. Identifiez les deux ou trois principaux piliers les plus pertinents dans le contexte métier et technique actuel.

  2. Démontrez la valeur de votre charge de travail au sein de ces piliers.

  3. Après avoir obtenu des résultats satisfaisants, répétez avec plus de piliers.

Pour réduire davantage la portée, utilisez des objectifs spécialement conçus pour vos charges de travail.