# Priorisation des améliorations
<a name="prioritize-improvements"></a>

 Aucune organisation ne dispose d’un temps et de ressources illimités. Le fait d’aborder tous les HRI et les MRI identifiés en même temps n’est peut-être pas la bonne façon de tirer le meilleur parti d’un WAFR. 

 Commencez par un certain nombre de problèmes qui peuvent avoir le plus d’impact sur l’entreprise et qui sont plus faciles à mettre en œuvre. Travaillez sur la solution. Suivez l’amélioration, puis répétez cette approche. 

## Priorisation de la mise en œuvre
<a name="prioritize-for-implementation"></a>

 L’une des approches qui peut vous aider à visualiser la priorité des solutions est la [matrice Eisenhower](https://www.eisenhower.me/eisenhower-matrix/). Il existe différentes façons d’utiliser cet outil. Lors de l’évaluation, tenez compte à la fois de l’importance de l’amélioration (valeur qu’elle apporte à votre entreprise) et des efforts déployés pour la mettre en œuvre (temps requis, complexité de la mise en œuvre ou effectifs). 

![\[Matrice d’Eisenhower\]](http://docs.aws.amazon.com/fr_fr/wellarchitected/latest/userguide/images/eisenhower.png)


 Le résultat de cette analyse fournit un ensemble de risques qui ont le plus d’impact sur votre entreprise, mais qui ne sont pas trop complexes à mettre en œuvre. Ce sont de bons candidats à mettre en œuvre dès la première itération. 

## Caractéristiques des solutions
<a name="solution-characteristics"></a>

 Lorsque vous sélectionnez une solution pour un risque identifié, tenez compte des points suivants : 
+  [https://www.forbes.com/advisor/business/smart-goals/](https://www.forbes.com/advisor/business/smart-goals/) pensez à des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps (SMART). 
+  **Propriétaires :** pour chaque solution, identifiez un propriétaire. 
+  **Plus simple que complexe :** les solutions complexes peuvent fonctionner, mais elles rendent l’amélioration plus difficile à mettre en œuvre et leur création peut prendre plus de temps. Privilégiez la simplicité à la complexité, sauf si la solution complexe est une exigence non négociable. 
+  [https://aws.amazon.com/executive-insights/content/how-amazon-defines-and-operationalizes-a-day-1-culture/](https://aws.amazon.com/executive-insights/content/how-amazon-defines-and-operationalizes-a-day-1-culture/) solutions doivent être extensibles et conçues pour s’améliorer et évoluer au fil du temps. Dans la mesure du possible, évitez les solutions statiques qui ne peuvent pas s’adapter au fur et à mesure du développement de votre architecture. 
+  **Cibler des solutions basées sur des modèles :** envisagez des solutions qui peuvent être codifiées, réutilisées et repartagées. Ne réinventez pas la roue. Accédez au [Centre d’architecture AWS](https://aws.amazon.com/architecture/) pour obtenir des exemples. 
+  **Travaillez continuellement en équipe :** travaillez en groupe pour créer une liste de solutions pour les HRI. Classez-les par ordre de priorité dans une matrice d’Eisenhower.