Mise en œuvre et suivi des améliorations

Le résultat idéal d’une mise en œuvre réussie est une réduction du nombre de HRI et de MRI, ce qui se traduit par une amélioration de la santé architecturale de votre charge de travail.

La mise en œuvre des mesures correctives doit être effectuée de manière itérative, en utilisant des jalons dans l’outil WA qui enregistrent l’état d’une charge de travail à un moment donné. Chaque fois que vous organisez une session de révision ou que vous terminez des améliorations, enregistrez un jalon pour mesurer les progrès au fur et à mesure.

WAFR en mode agile

Les résultats d’un exercice de priorisation du WAFR peuvent être utilisés pour hiérarchiser les tickets pour les sprints et les backlogs des équipes de développement. Les développeurs doivent être en mesure de comprendre l’impact des mises en œuvre et de s’approprier la contribution à l’amélioration de la santé architecturale. L’amélioration et le suivi du WAFR peuvent être intégrés dans une rétrospective agile.

Les rétrospectives sont des réunions organisées à la fin d’une itération ou des sprints. Au cours de la rétrospective, l’équipe réfléchit à ce qui s’est passé au cours de l’itération et identifie les mesures à prendre pour l’avenir. Il s’agit d’un mécanisme idéal pour inclure les évaluations du WAFR à des fins de discussion et donner aux membres les moyens de renforcer la santé architecturale.

Chronologie

Le calendrier de ces étapes varie d’une organisation à l’autre, chaque organisation étant différente et confrontée à des défis uniques. Cependant, suite à des WAFRs réussis réalisés auprès de nombreux clients chez AWS, nous recommandons que cette phase dure entre 90 et 180 jours.

Si votre liste de HRI et de MRI prend plus de temps, redéfinissez les priorités et établissez une liste plus courte afin de pouvoir commencer à pratiquer le processus pour obtenir des améliorations. Répétez ensuite avec les éléments restants.