# OPS 2. Comment structurer l’organisation pour soutenir les résultats de l’entreprise ?
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 Vos équipes doivent comprendre leur rôle dans l’obtention des résultats de l’entreprise. Les équipes doivent comprendre leur rôle dans la réussite des autres équipes, le rôle des autres équipes dans leur réussite, et avoir des objectifs communs. La compréhension de la responsabilité, de la manière dont les décisions sont prises et qui a le pouvoir de prendre des décisions vous aide à concentrer les efforts et à maximiser les avantages de vos équipes. 

**Topics**
+ [OPS02-BP01 Les ressources ont identifié les propriétaires](ops_ops_model_def_resource_owners.md)
+ [OPS02-BP02 Les processus et procédures ont des propriétaires identifiés](ops_ops_model_def_proc_owners.md)
+ [OPS02-BP03 Les activités opérationnelles ont des propriétaires identifiés responsables de leurs performances](ops_ops_model_def_activity_owners.md)
+ [OPS02-BP04 Des mécanismes sont en place pour gérer les responsabilités et qui est responsable de quoi](ops_ops_model_def_responsibilities_ownership.md)
+ [OPS02-BP05 Des mécanismes sont en place pour demander des ajouts, des modifications et des dérogations](ops_ops_model_req_add_chg_exception.md)
+ [OPS02-BP06 Les responsabilités entre les équipes sont prédéfinies ou négociées](ops_ops_model_def_neg_team_agreements.md)