COST05-BP02 Analyser tous les composants de cette charge de travail
Assurez-vous que chaque composant de la charge de travail est analysé, peu importe la taille ou les coûts actuels. L'effort de vérification doit tenir compte des avantages potentiels, tels que les coûts actuels et prévus.
Niveau d’exposition au risque si cette bonne pratique n'est pas respectée : Faible
Directives d'implémentation
Effectuez une analyse approfondie de tous les composants de votre charge de travail. Veiller à l'équilibre entre le coût de l'analyse et les économies potentielles de la charge de travail au cours de son cycle de vie. Vous devez trouver l'impact actuel et l'impact futur potentiel du composant. Par exemple, si le coût de la ressource proposée est de 10 USD par mois et que les charges prévues ne dépassent pas 15 USD par mois, une journée d'effort pour réduire les coûts de 50 % (5 USD par mois) pourrait dépasser le bénéfice potentiel sur la durée de vie du système. L'utilisation d'une estimation plus rapide et plus efficace basée sur des données permet d'obtenir le meilleur résultat global pour cette composante.
Les charges de travail peuvent évoluer dans le temps, et un ensemble de services qui est actuellement adapté peut ne pas être optimal si l'architecture ou l'utilisation de la charge de travail évolue. L'analyse pour la sélection des services doit intégrer les états de charge de travail et les niveaux d'utilisation actuels et futurs. La mise en œuvre d'un service pour un état ou un usage futur de la charge de travail peut réduire les coûts globaux en diminuant ou en supprimant l'effort nécessaire pour effectuer des changements futurs.
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Étapes d'implémentation
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Répertorier les composants de la charge de travail : Créez la liste de tous les composants de la charge de travail afin de vérifier que chaque composant a été analysé. L'effort déployé doit refléter la sévérité de la charge de travail telle que définie par les priorités de l'organisation. Le regroupement fonctionnel des ressources améliore l'efficacité, notamment le stockage des base de données de production, s'il existe plusieurs bases de données.
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Donnez la priorité aux la liste des composants : Priorisez liste des composants chronologiquement en fonction de l’effort nécessaire. Cela repose généralement sur le coût des composants, du plus cher au moins cher, ou de l’importance telle que définie par les priorités de l'organisation.
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Effectuer l'analyse : Pour chaque élément de la liste, examinez les options et les services disponibles et choisissez l'option qui correspond le mieux à vos priorités organisationnelles.
Ressources
Documents connexes :
