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Cycle de vie des exercices
Quel que soit le type de simulation que vous choisissez, les simulations suivent généralement les étapes suivantes :
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Définir les principaux éléments de l'exercice : définissez le scénario de simulation et les objectifs de la simulation. Les deux doivent être acceptés par les dirigeants.
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Identifier les principales parties prenantes — À tout le moins, un exercice nécessite des animateurs et des participants. Selon le scénario, d’autres parties prenantes telles que les services juridiques, l’équipe de communication ou la direction, peuvent être impliquées.
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Élaborez et testez le scénario : le scénario devra peut-être être redéfini au fur et à mesure de sa création si certains éléments ne sont pas réalisables. Un scénario finalisé est attendu à l’issue de cette étape.
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Faciliter la simulation — Le type de simulation détermine la facilitation utilisée (scénario papier par rapport à un scénario simulé hautement technique). Les animateurs doivent adapter leurs tactiques d’animation aux objectifs de l’exercice et impliquer tous les participants dans l’exercice dans la mesure du possible afin d’en tirer le meilleur parti.
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Élaborer le rapport après action (AAR) — Identifiez les domaines qui se sont bien déroulés, ceux qui peuvent être améliorés et les lacunes potentielles. L’AAR doit mesurer l’efficacité de la simulation ainsi que la réponse de l’équipe à l’événement simulé afin que les progrès puissent être suivis au fil du temps lors de futures simulations.
