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4. Priorisez les fonctionnalités et planifiez la livraison
La dernière étape du développement de la stratégie du produit consiste à déterminer la priorité des fonctionnalités du produit et à planifier la livraison. Le résultat de cette étape s'appuie sur les artefacts développés lors de toutes les étapes précédentes pour créer une feuille de route complète de développement de produits qui optimise la création de valeur à la fois pour votre entreprise et pour vos clients.
Les caractéristiques du produit ont été définies dans l'analyse de rentabilisation sous forme d'épopées ou de témoignages d'utilisateurs. Au cours de cette étape, ces fonctionnalités sont hiérarchisées dans le but de garantir une valeur ajoutée optimale. Ce processus de priorisation nécessite une collaboration intensive entre l'équipe produit et les parties prenantes commerciales et technologiques afin d'identifier les points suivants :
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Dépendances techniques et séquençage nécessaire
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Les compromis entre les différents choix de feuille de route
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Impact ultérieur sur la création de valeur
Pour renforcer l'agilité et l'adaptabilité du processus de planification des livraisons, l'équipe produit doit souligner que le backlog des fonctionnalités prioritaires est dynamique. Les priorités changeront probablement au fur et à mesure que des itérations de produits seront lancées, que les données sur les indicateurs de réussite seront collectées et que les hypothèses seront remises en question ou validées. La feuille de route doit se concentrer sur un calendrier relativement court, aligné sur la sortie du produit minimum viable (MVP).
La fidélité des itérations du produit sera maximale lors des premiers sprints. Plus tard, ils commenceront à refléter les commentaires des clients et du marché. Un processus de développement flexible permet de modifier les fonctionnalités et les plans si le MVP et ses itérations n'ont pas tendance à atteindre l'objectif initial dans un délai de 3 à 5 ans. Il permet également d'ajuster les plans si des opportunités se présentent pour augmenter encore la valeur du produit.
