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Principe 9. Adoptez une approche 80/20 en matière de distribution équitable
La manière dont vous répartissez les charges de travail entre les fournisseurs détermine fondamentalement votre succès dans le multicloud. De nombreuses entreprises recherchent à tort l'égalité dans leur distribution dans le cloud et tentent de répartir les charges de travail de manière égale entre les fournisseurs. Cette approche accroît la complexité sans apporter d'avantages proportionnels. Une distribution équitable fragmente vos capacités techniques, dilue votre pouvoir d'achat et génère des frais opérationnels inutiles. Les équipes ont du mal à développer une expertise approfondie lorsqu'elles sont obligées de maintenir leurs compétences sur plusieurs plateformes simultanément.
L'approche 80/20 fournit des résultats manifestement meilleurs qu'une distribution égale entre les clouds. Le fait de concentrer 80 % de votre investissement auprès d'un fournisseur principal tout en faisant appel à d'autres fournisseurs de manière sélective pour des fonctionnalités spécifiques crée une stratégie équilibrée qui réduit à la fois les coûts et la complexité. Cette approche concentrée accélère l'innovation car vos équipes peuvent développer une expertise approfondie grâce aux services avancés de votre plateforme principale. Votre personnel technique peut devenir spécialiste d'une architecture au lieu de conserver des connaissances superficielles dans plusieurs environnements. Lorsque les ingénieurs maîtrisent une plate-forme, ils créent plus efficacement, résolvent les problèmes plus rapidement et mettent en œuvre des solutions plus sophistiquées.
Les entreprises qui suivent l'approche 80/20 signalent généralement une meilleure rétention des talents, car leurs équipes développent une expertise précieuse et commercialisable au lieu de se contenter de multiples technologies. Cette stratégie concentrée contribue également à simplifier la gestion de la sécurité en limitant la complexité des différents modèles de sécurité des différents fournisseurs. Le cloud principal reçoit la majeure partie de votre investissement dans les outils de sécurité, les solutions de surveillance et les processus opérationnels. Cela crée une base de sécurité plus solide que ce qui est possible avec des ressources réparties de manière égale.
Nos conseils :
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Sélectionnez un fournisseur de cloud principal qui répond à la plupart de vos exigences commerciales et techniques. Ce fournisseur doit prendre en charge au moins 80 % de vos charges de travail et devenir le fondement de votre stratégie cloud. Concentrez vos investissements en formation, vos normes architecturales et vos processus opérationnels sur l'optimisation de la valeur de cette plateforme principale.
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Élaborez des critères clairs pour les charges de travail qui justifient leur placement sur des clouds secondaires. Ces critères doivent se concentrer sur une valeur commerciale spécifique qui ne peut pas être atteinte auprès de votre fournisseur principal. Résistez à placer les charges de travail sur des clouds secondaires simplement pour maintenir l'équité des dépenses ou un équilibre artificiel entre les fournisseurs.
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Structurez vos accords d'entreprise en fonction de votre approche 80/20. Négociez des remises sur volume avec votre fournisseur principal en fonction de la concentration des dépenses, et maintenez la flexibilité avec les fournisseurs secondaires pour des cas d'utilisation spécifiques. Cette approche maximise votre effet de levier d'achat et se traduit généralement par une meilleure tarification globale que la division égale de vos dépenses.
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Alignez votre stratégie de gestion des talents sur votre approche 80/20. Investissez dans le développement d'une expertise approfondie avec les services de votre fournisseur principal tout en conservant une connaissance suffisante des plateformes secondaires pour prendre en charge des charges de travail spécifiques. Cette stratégie ciblée en matière de talents améliore la productivité, accélère les livraisons et réduit le risque de graves pénuries de compétences.
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Mesurez régulièrement les résultats commerciaux de votre stratégie multicloud. Suivez les indicateurs qui démontrent la valeur ajoutée de chaque fournisseur et ajustez votre distribution si nécessaire. L'objectif n'est pas d'éviter complètement le multicloud, mais de le mettre en œuvre de manière stratégique afin que des charges de travail spécifiques bénéficient réellement de fonctionnalités propres aux autres fournisseurs.
