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Principe 2. Soyez conscient des idées reçues concernant le multicloud
Lorsque vous élaborez votre stratégie multicloud, évitez les idées reçues fréquemment évoquées dans les sections suivantes.
Tout le monde adopte des stratégies multicloud
Les sociétés de conseil et les entreprises de médias brossent un tableau complexe de l'adoption du multicloud. Les études montrent un grand intérêt pour les approches multicloud, mais les modèles de dépenses racontent souvent une autre histoire. Dans la pratique, de nombreuses entreprises maintiennent soit des environnements cloud uniques, soit des relations claires avec le primary/secondary CSP. Ce décalage met en évidence l'importance de regarder au-delà des gros titres et de se concentrer plutôt sur les besoins spécifiques de votre organisation.
Nos conseils :
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Prenez des décisions relatives au cloud en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise plutôt que de suivre les tendances du secteur. Concentrez-vous sur les coûts et les risques mesurables pour votre organisation.
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Examinez les cas d'utilisation du multicloud dans le contexte de votre secteur d'activité. Les stratégies cloud qui fonctionnent pour les entreprises de technologie grand public peuvent ne pas se traduire par des environnements de services financiers, de fabrication ou de jeu.
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Tenez compte de la gravité des données comme un facteur essentiel dans les décisions relatives au placement de la charge de travail. L'emplacement et le mouvement des données déterminent souvent l'architecture cloud la plus efficace.
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Ne vous limitez pas aux statistiques d'adoption pour comprendre les habitudes de dépenses. Les taux élevés d'adoption du multicloud signalés masquent souvent les habitudes de dépenses réelles.
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Évaluez les contraintes techniques avant de vous engager dans un environnement multicloud. Certaines charges de travail sont plus performantes lorsque leurs composants restent dans un environnement cloud unique.
Le multicloud réduit le risque de dépendance vis-à-vis d'un fournisseur
La flexibilité des fournisseurs est une considération légitime dans le développement d'une stratégie cloud. Organisations attachent de l'importance à la capacité d'adapter leurs choix technologiques en fonction de l'évolution de leurs besoins. Cette préoccupation reflète les expériences antérieures en matière d'investissements informatiques traditionnels qui ont donné lieu à des engagements contraignants à long terme. Les services cloud offrent différentes dynamiques en matière de flexibilité des fournisseurs. AWS fournit des services compatibles open source et des options de portabilité des données qui réduisent les obstacles techniques à la migration. Cependant, le compromis entre flexibilité et efficacité opérationnelle reste important. Organisations doivent évaluer la valeur commerciale du maintien des options proposées par les fournisseurs par rapport aux avantages techniques d'une intégration approfondie avec les services spécialisés d'un fournisseur principal.
Certains clients tentent d'éviter d'être bloqués en concevant des solutions indépendantes du cloud qui utilisent des conteneurs. Cette approche les limite souvent aux services de calcul et de stockage de base et contourne les avantages des fonctionnalités avancées du cloud. Notre expérience montre que cette stratégie ajoute une complexité considérable en raison de l'augmentation du temps de développement et des ressources nécessaires, par rapport à l'utilisation de services natifs.
Nos conseils :
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Tenez compte du coût total des architectures indépendantes du cloud. Les frais d'ingénierie supplémentaires ne justifient peut-être pas les avantages liés à la portabilité.
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Utilisez les fonctionnalités natives du cloud pour une valeur maximale. À eux seuls, les services de calcul et de stockage de base sacrifient souvent des avantages significatifs en termes de sécurité, d'évolutivité et d'innovation.
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Planifiez des stratégies cloud en fonction des besoins de l'entreprise. Lorsqu'une implémentation multicloud apporte une valeur ajoutée claire, telle que la capacité de servir les utilisateurs sur plusieurs plateformes, l'investissement technique supplémentaire en vaut la peine.
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Évaluez des scénarios de sortie et des coûts réalistes. Comparez la probabilité et les coûts liés au changement de fournisseur par rapport aux avantages de l'utilisation de l'ensemble complet de Services AWS.
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Tirez parti des bases open source de AWS. AWS les services gérés tels qu'Amazon Relational Database Service (Amazon RDS
) vous offrent à la fois flexibilité et excellence opérationnelle, et prennent en charge les moteurs de base de données que vous utilisez aujourd'hui. -
Tirez parti des outils de migration complets fournis par AWS. Nous vous aidons à déplacer les charges de travail dans toutes les directions et nous vous fournissons une sortie de données gratuite si vous partez AWS pour d'autres fournisseurs. Pour plus d'informations, consultez le billet de AWS blog Transfert de données gratuit vers Internet lorsque vous quittez AWS
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Le multicloud améliore la disponibilité et la résilience
La croyance en une commutation fluide des charges de travail entre les fournisseurs de cloud en cas de panne pousse certaines entreprises à adopter des stratégies multicloud. Cet état d'esprit crée une vision simpliste de la résilience de l'infrastructure cloud qui ignore les réalités techniques fondamentales.
Sur la base d'années d'expérience de travail avec des clients multicloud AWS, nous avons constaté que le maintien de la portabilité complète des charges de travail entre les fournisseurs crée souvent une complexité considérable sans apporter tous les avantages escomptés. Les applications gourmandes en données sont confrontées à des défis insurmontables en raison des contraintes de gravité des données. En fait, selon nous, il est quasiment impossible pour les entreprises de mettre en œuvre avec succès un basculement multicloud véritablement fluide pour les charges de travail gourmandes en données.
Lydia Leong, vice-présidente analyste émérite chez Gartner, renforce ce point de vue dans un article publié sur les réseaux sociaux
Nos conseils :
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Concentrez-vous sur la maîtrise AWS des capacités pour les charges de travail individuelles au lieu de vous concentrer sur des architectures multicloud complexes.
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Renforcez la résilience grâce Régions AWS aux zones de disponibilité au lieu de tenter un basculement entre fournisseurs. Pour une analyse technique approfondie de la manière de AWS transférer automatiquement les charges de travail entre les centres de données physiques, consultez le billet de AWS blog intitulé Zonal autoshift — Déplacez automatiquement votre trafic hors des zones de disponibilité lorsque nous détectons
des problèmes potentiels. -
Migrez les charges de travail de manière stratégique vers AWS une application à la fois et concentrez-vous sur une application à la fois pour optimiser le succès.
Le multicloud offre de meilleurs prix
La compétitivité des prix est peut-être l'argument le plus faible en faveur des environnements multicloud. L'expérience des entreprises face à des logiciels ou à des contrats de centres de données complexes et coûteux qui les obligent à conclure des contrats pluriannuels les a incitées à se méfier lorsqu'elles achètent des services informatiques. Les approches d'approvisionnement traditionnelles ne se sont pas adaptées aux pay-as-you-go achats, aux remises sur volume ou à la réalité de la concurrence par les prix dans le cloud. (En janvier 2025, AWS a réduit ses prix 151 fois depuis sa création.)
Le principal moteur de réduction des coûts est un environnement cloud bien géré et optimisé. Une entreprise souhaite optimiser ses coûts en travaillant principalement avec un fournisseur dont les services offrent des avantages en termes de rapport qualité-prix (tels que des instances de calcul basées sur des puces conçues sur mesure, telles que AWS Graviton
Notre expérience a montré que les entreprises n'anticipent pas les coûts et la complexité supplémentaires liés à l'exploitation de plusieurs clouds, et qu'elles n'évaluent pas correctement ce coût par rapport au gain perçu dans le cadre d'un engagement d' head-to-headapprovisionnement.
Nos conseils :
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Élaborez votre stratégie d'optimisation des coûts sur le pilier d'optimisation des coûts du AWS Well-Architected Framework. Il existe cinq principes de conception :
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Mettez en œuvre la gestion financière dans le cloud : pour réussir sur le plan financier et accélérer la création de valeur commerciale dans le cloud, vous devez investir dans la gestion financière dans le cloud. Votre organisation doit consacrer le temps et les ressources nécessaires au renforcement des capacités dans ce nouveau domaine de la technologie et de la gestion de l’utilisation. Comme pour vos capacités en matière de sécurité ou d'exploitation, vous devez développer vos capacités par le biais du renforcement des connaissances, des programmes, des ressources et des processus afin de devenir une organisation rentable.
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Adopter un modèle de consommation : ne payez que les ressources informatiques que vous consommez, et augmentez ou diminuez l’utilisation en fonction des besoins de l’entreprise. Par exemple, les environnements de développement et de test ne sont généralement utilisés que huit heures par jour pendant la semaine de travail. Vous pouvez arrêter ces ressources lorsqu'elles ne sont pas utilisées pour réaliser des économies potentielles de 75 % (40 heures contre 168 heures).
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Mesurez l'efficacité globale : mesurez le rendement commercial de votre charge de travail et les coûts associés à la livraison. Utilisez ces données pour comprendre les gains que vous réalisez en augmentant la production et les fonctionnalités et en réduisant les coûts.
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Arrêtez de dépenser de l'argent pour des tâches lourdes et indifférenciées : CSPs effectuez le gros du travail lié aux opérations du centre de données, telles que le montage en rack, l'empilage et l'alimentation des serveurs. Ils suppriment également le fardeau opérationnel lié à la gestion des systèmes d'exploitation et des applications en utilisant des services gérés. Cela vous permet de vous concentrer sur vos clients et vos projets commerciaux plutôt que sur l'infrastructure informatique.
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Analyser et attribuer les dépenses : le cloud facilite l’identification précise du coût et de l’utilisation des charges de travail, ce qui permet ensuite d’attribuer de manière transparente les coûts informatiques aux flux de revenus et aux différents propriétaires de charges de travail. Cela permet de mesurer le retour sur investissement et offre la possibilité aux propriétaires de charges de travail d’optimiser leurs ressources et de réduire les coûts.
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Compte tenu des frais financiers liés à l'exploitation de différents fournisseurs, nous incitons nos clients à investir massivement dans des outils d'automatisation et d'optimisation des coûts. Chaque CSP propose de nombreux outils natifs dans ce domaine, tels que le Hub d'optimisation des coûts AWS. La plupart des outils natifs offrent d'excellentes fonctionnalités aux clients dans leur environnement cloud. Toutefois, pour comprendre les dépenses entre plusieurs entreprises CSPs, vous pouvez choisir parmi un ensemble complet de produits ISV et de logiciels en tant que service (SaaS) qui étendent ces fonctionnalités afin de fournir une expérience unique permettant d'optimiser les coûts.
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La dilution du pouvoir d'achat par le biais d'une stratégie d'équité des dépenses ne génère pas de valeur commerciale. Cela peut compromettre d'éventuelles remises sur volume et nuire à la conception technique. Le moyen le plus efficace de consommer des services cloud est de faire appel à un fournisseur principal pour la majeure partie de vos opérations et d'en utiliser un autre CSPs uniquement lorsque cela apporte une valeur ajoutée à l'entreprise.
