Les traductions sont fournies par des outils de traduction automatique. En cas de conflit entre le contenu d'une traduction et celui de la version originale en anglais, la version anglaise prévaudra. # Phase 2 : évaluation de votre état actuel Un parcours complet de transformation numérique de IIo T englobe non seulement les appareils et la stratégie IIo spécifiques à IIo T, mais également une prise en compte globale de la manière dont ces actifs informatiques s'intègrent à votre infrastructure informatique et OT et à vos responsables des opérations. Votre infrastructure peut être *sur site* (locale) ou *hybride*, à savoir sur site et dans le cloud. La migration de votre infrastructure vers le cloud vous permet de tirer pleinement parti des fonctionnalités natives cloud pour améliorer l'agilité, les performances et la capacité de mise à l'échelle. Dans cette phase, vous effectuez les opérations suivantes : + [Mettre l'accent sur les personnes et la culture](#focus-on-people-and-culture) + [Découvrir vos systèmes et votre pile technologique actuels](#discovery) + [Examiner d'autres considérations clés](#other-considerations) AWS Les services professionnels utilisent un ensemble d'offres prescriptives destinées à tried-and-tested d'autres clients. Nous pouvons vous aider à évaluer votre situation actuelle et à élaborer une feuille de route progressive pour votre état cible. ## Mettre l'accent sur les personnes et la culture L'un des principaux défis est de ne pas disposer des compétences d'équipe appropriées pour permettre et soutenir la transformation numérique de IIo T. Vous devez améliorer les compétences de votre équipe, créer de nouveaux rôles et recruter de nouveaux talents pour favoriser la réussite. [Unlocking Success in Digital Transformations](https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/unlocking-success-in-digital-transformations) (McKinsey et rapport d'enquête auprès des entreprises) indique que « le succès de la transformation numérique est plus de trois fois plus probable lorsque les personnes interrogées affirment que leur organisation a investi le bon montant dans les talents numériques ». Nous vous recommandons de prendre en compte les sujets suivants afin d'évaluer les ensembles de compétences de votre équipe actuelle et de prendre les mesures nécessaires en conséquence : + Expertise en matière de pile technologique cloud + Ensembles de compétences techniques de base telles que les suivantes : + IIo T + Machine learning (ML) + Outils et méthodes d'analytique des données + Lacs de données + Systèmes de traitement analytique en ligne (OLAP) et de traitement des transactions en ligne (OLTP), tels que les bases de données SQL/NoSQL et les entrepôts des données + Outils d'intelligence décisionnelle + Outils de surveillance en temps réel + Développement d'applications Web, y compris frontend et backend + Systèmes d'exploitation, tels que Linux + Les langages de programmation, tels que Java, Python, JavaScript + Les ressources nécessaires à la génération de produits et de solutions logiciels, notamment : + Analyste commercial + Propriétaire du produit + Gestionnaire de projet + Concepteur UX/UI + Architecte de logiciels + Architecte de données + Architecte IoT + Développeur de logiciels + Ingénieur de test logiciel et d'automatisation + Ingénieur des opérations de développement (DevOps) + Spécialiste des données + des experts en matière d'OT (SMEs), tels que des ingénieurs de traitement, des ingénieurs de production, des directeurs d'usine et des responsables hiérarchiques + Équipe dimensionnée et structurée selon les principes et les pratiques agiles + Des partenaires pour l'accélération et la formation à court et à long terme Un autre point important est de disposer d'une culture innovante pour intégrer la transformation numérique et la piloter. En effet, même si vous avez mis en place la stratégie, les processus et les outils appropriés, si votre culture organisationnelle n'encourage pas l'innovation et l'adoption, la transformation numérique a moins de chances d'aboutir. Envisagez certaines des politiques suivantes pour encourager l'adoption de la transformation numérique dans votre organisation : + Avoir une vision, des valeurs et des principes de l'étoile Polaire (pour plus d'informations, voir [Vision de l'étoile Polaire](phase-3.md#north-star-vision)) + Bénéficier du soutien de la haute direction + Disposer d'une feuille de route qui minimise les perturbations des opérations + Promouvoir l'esprit d'entreprise et accepter les échecs + Avoir des objectifs axés sur les données et le client + Adopter des processus et des outils agiles + Reconnaître les personnes qui militent en faveur de la transformation numérique et leur donner la possibilité de diriger l'initiative ou d'y participer + Impliquer les employés dans les initiatives + Offrir plus d'autonomie et de flexibilité aux équipes + Promouvoir le travail d'équipe, la communication et la transparence + Disposer de mécanismes de commentaire performants et rapides ## Découvrir vos systèmes et votre pile technologique actuels Les capacités techniques de vos systèmes existants définissent la portée de la future architecture du système. Par conséquent, vous devez découvrir votre infrastructure informatique et OT pour comprendre ses capacités techniques actuelles. Tenez compte des éléments suivants pour évaluer les capacités actuelles de l'infrastructure de périphérie : + Architecture de périphérie actuelle + Systèmes ou IIo solutions IoT ou informatiques existants et leurs capacités + Cas d'utilisation actuels de l'analytique des données et du machine learning, tels que l'analytique descriptive, l'analytique prédictive, la détection des anomalies, la maintenance prédictive et préventive, le tableau de bord en temps quasi réel et la génération de rapports d'intelligence décisionnelle + Mise à l'échelle des solutions existantes et des exigences futures + Sources de données et leurs capacités d'ingestion de données, notamment les suivantes : + Appareils ou outils, tels que des capteurs, des actionneurs, des contrôleurs logiques programmables (PLCs), des passerelles et des serveurs OPC Unified Architecture (OPC UA) + Protocoles pris en charge pour ces appareils et outils, tels que Modbus BACnet, MQTT et OPC UA + Spécifications des données, telles que la fréquence de télémétrie, la taille du message type, le format et le volume + Infrastructure réseau pour une isolation claire entre le réseau OT et le réseau informatique + Connectivité réseau, telle que Ethernet, Wi-Fi, LoRa WAN et 5G + Historiques et systèmes de stockage de données existants + Options de connectivité cloud existantes Tenez compte des éléments suivants pour évaluer les capacités actuelles de l'infrastructure cloud : + Architecture cloud actuelle + Lacs de données + Analyse des données + Transformation de données + Couche de service de données + Surveillance des données et intelligence décisionnelle + Machine learning + Applications Web ## Examiner d'autres considérations clés Outre les considérations liées à l'infrastructure, vous devez également tenir compte de facteurs liés à la sécurité, à la conformité, à la gestion des risques, à la gouvernance et aux opérations lorsque vous évaluez votre situation actuelle. Évaluez en profondeur les sujets suivants pour répondre à certaines de ces considérations : + Stratégie de sécurité des informations qui évalue et atténue les menaces. + Les exigences de haute disponibilité, telles que les objectifs de temps de restauration (RTOs) et les objectifs de point de restauration (RPOs) pour le système. + Gouvernance des données et contrôle d'accès. + Gestion des identités et des accès pour le système. + Politiques de conservation des données. + Classification et sensibilité des données. + Chiffrement des données au repos et en transit. + Les exigences réglementaires et de conformité relatives au traitement et au stockage des données sensibles sont essentielles. Elles incluent des réglementations telles que le règlement général sur la protection des données (RGPD), les données d'identification personnelle (PII) et la loi Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA). + Contrats de niveau de service (SLAs) pour la consommation de données et les applications en aval. + Gestion des risques métier. + Gestion du cycle de vie des actifs et des appareils.