Les traductions sont fournies par des outils de traduction automatique. En cas de conflit entre le contenu d'une traduction et celui de la version originale en anglais, la version anglaise prévaudra.
FAQ
Cette section fournit des réponses aux questions fréquemment posées sur l'adoption du changement et l'accélération organisationnelle dans les projets de migration vers le cloud.
Qu'est-ce que l'OCM et pourquoi ce guide fait-il référence à l'accélération des personnes ?
La gestion du changement organisationnel (OCM) est l'application d'une méthodologie programmatique d'outils et de processus qui minimisent les impacts organisationnels induits par une initiative de changement et augmentent l'adoption par les entreprises des nouvelles méthodes de travail, alors que les entreprises passent de la situation actuelle à la situation future. La valeur de l'OCM pour tout type d'initiative de changement réside dans le fait qu'il accélère l'adoption par les entreprises, minimise la baisse des performances pendant la transition et raccourcit le délai de réalisation des projets. Compte tenu de la rapidité du changement nécessaire à la mise en œuvre d'une migration vers le cloud, nous préférons parler d'accélération du personnel.
Pourquoi un cadre est-il nécessaire pour aider les organisations à accélérer l'adoption du changement et l'accélération organisationnelle ?
Pour la plupart des entreprises, l'adoption du cloud représente une transformation commerciale importante qui nécessite l'adhésion et la mobilisation des ressources les plus précieuses de l'entreprise : son personnel. Les entreprises ont du mal à piloter efficacement les changements culturels et organisationnels nécessaires pour opérer avec succès dans un environnement cloud. Le cadre OCM tient compte de ces changements au niveau de l'organisation, du programme et de l'individu. L'objectif principal de ce cadre est de soutenir AWS les clients de manière à atténuer leurs préoccupations et à accélérer leurs efforts d'adoption du cloud.