# Preparación operativa y administración de cambios Evalúe la disponibilidad operativa de la carga de trabajo, los procesos y procedimientos, y el personal para comprender los riesgos operativos relacionados con la carga de trabajo. Administre el flujo de cambio en sus entornos. Debe usar un proceso coherente (que incluya listas de verificación manuales y automáticas) para saber cuándo una carga de trabajo o cambio estarán listos para lanzarse. Esto también le ayudará a detectar cualquier área para la que sea necesaria la elaboración de un plan de tratamiento. Tendrá manuales de procedimientos que documenten sus actividades rutinarias y manuales de estrategias que orienten los procesos de resolución de errores. Use un mecanismo para administrar cambios que respalden la generación de valor empresarial y ayudar a mitigar los riesgos asociados con el cambio. **Topics** + [OPS07-BP01 Garantía de la capacidad del personal](ops_ready_to_support_personnel_capability.md) + [OPS07-BP02 Garantía de una revisión sistemática de la preparación operativa](ops_ready_to_support_const_orr.md) + [OPS07-BP03 Uso de manuales de procedimientos para llevar a cabo los procedimientos](ops_ready_to_support_use_runbooks.md) + [OPS07-BP04 Uso de manuales de estrategias para investigar problemas](ops_ready_to_support_use_playbooks.md) + [OPS07-BP05 Toma de decisiones fundamentadas para implementar sistemas y cambios](ops_ready_to_support_informed_deploy_decisions.md) + [OPS07-BP06 Creación de planes de asistencia para cargas de trabajo de producción](ops_ready_to_support_enable_support_plans.md)