# OPS 2. ¿Cómo estructura su organización para respaldar los resultados empresariales?
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 Sus equipos deben comprender su papel en la consecución de los resultados empresariales. Los equipos deben comprender la función que desempeñan en el éxito de otros equipos, así como la que desempeñan los demás equipos en su propio éxito, y tener objetivos en común. Comprender la responsabilidad, la propiedad, cómo se toman las decisiones y quién tiene autoridad para tomarlas ayudará a centrar los esfuerzos y a maximizar los beneficios de sus equipos. 

**Topics**
+ [OPS02-BP01 Recursos con propietarios identificados](ops_ops_model_def_resource_owners.md)
+ [OPS02-BP02 Procesos y procedimientos con propietarios identificados](ops_ops_model_def_proc_owners.md)
+ [OPS02-BP03 Actividades operativas con propietarios identificados responsables de su rendimiento](ops_ops_model_def_activity_owners.md)
+ [OPS02-BP04 Mecanismos existentes para administrar las responsabilidades y la propiedad](ops_ops_model_def_responsibilities_ownership.md)
+ [OPS02-BP05 Mecanismos para solicitar adiciones, cambios y excepciones](ops_ops_model_req_add_chg_exception.md)
+ [OPS02-BP06 Responsabilidades predefinidas o negociadas entre equipos](ops_ops_model_def_neg_team_agreements.md)