Principio 7. Ten una sola CCo E, pero especialízate en ella - AWS Guía prescriptiva

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Principio 7. Ten una sola CCo E, pero especialízate en ella

Como aconsejamos AWS a muchos clientes, debería crear un centro de excelencia (CCoE) en la nube dentro de su organización para proporcionar liderazgo, estandarización y aceleración de su transición a la nube. En lo que respecta a los entornos multinube, observamos que las empresas más exitosas adoptan un enfoque equilibrado con sus soluciones E. CCo

En lugar de establecer una CCo E separada para cada CSP, le recomendamos que tenga una CCo E única y unificada que supervise la estrategia multinube de la organización. Esto ayuda a garantizar un enfoque coordinado y coherente, en lugar de esfuerzos aislados que pueden provocar divergencias, reingeniería y despilfarro. Asegúrese de que los equipos de su única CCo E cuenten con las habilidades, herramientas y mecanismos especializados necesarios para cada CSP que utilice su organización. Estos conocimientos especializados permiten a la CCo E gestionar, respaldar y acelerar el uso de las diferentes plataformas en la nube de forma eficaz.

Por ejemplo, la CCo E debe contar con expertos AWS específicos que comprendan en profundidad los Nube de AWS servicios y las mejores prácticas, así como expertos en el caso de otros expertos CSPs que puedan guiar el uso de esas tecnologías de nube por parte de la organización. Esta experiencia especializada dentro de una única CCo E puede ayudar a su organización a beneficiarse de la coordinación y la estandarización de un enfoque centralizado y, al mismo tiempo, garantizar que cada plataforma en la nube se utilice de manera óptima.

La CCo E única debería ser el órgano rector central que establezca los estándares, las políticas y las mejores prácticas para la estrategia multinube de la organización. La implementación real de las cargas de trabajo y los proyectos en la nube se puede distribuir a equipos o unidades de negocio especializados, mientras que el CCOE se encarga de la supervisión, el apoyo y la coordinación. Este enfoque equilibrado ayuda a garantizar una estrategia multinube cohesiva y, al mismo tiempo, proporciona el grado necesario de flexibilidad y autonomía dentro de la organización.

El siguiente diagrama ilustra cómo una CCo E puede proporcionar un enfoque y una gobernanza centralizados en múltiples líneas de negocio (LOBs), equipos de ingeniería en la nube y equipos de oficinas comerciales en la nube (CBO).

CCoEstructura E en un entorno multinube.

Nuestra guía:

  • Estructure su CCo E para mantener una supervisión estratégica y, al mismo tiempo, incorpore la experiencia especializada de cada proveedor de servicios en la nube. Céntrese en contratar a expertos expertos en plataformas cloud individuales, en lugar de buscar especialistas en multinube poco comunes, y fomente el intercambio interno de conocimientos para desarrollar las capacidades organizativas.

  • Capacite a su CCo empresa electrónica para establecer estándares en toda la empresa en relación con cuestiones transversales como la seguridad y la observabilidad, al tiempo que proporciona a los equipos individuales la autonomía necesaria para ejecutar estas directrices mediante el uso de herramientas y servicios nativos de la nube.

  • Desarrolle una estrategia integral de talento que equilibre una amplia experiencia en las plataformas de nube principales con un conocimiento arquitectónico más amplio. Céntrese en crear equipos que combinen sólidas habilidades específicas de la nube con experiencia en arquitectura empresarial.